开题报告表论文（设计）名称企业并购重组的风险研究——以东方航空收购上海航空为例1、选题：国内外现状：20世纪90年代以来，世界范围内企业并购潮风起云涌、规模空前，“产业全球化”之势锐不可挡，伴随世界范围大规模的企业并购和产权重组，确有不少企业取得了超速发展和骄人的成绩。但是，企业并购的过程并非一帆风顺，而是充满了风险，成功率并不高。目的：本文通过对东航收购上航的案例进行剖析，分析并购过程中存在的风险问题；并通过东航成功收购上航这一案列，为国内其他公司进行并购事项提出建议和规避风险的措施，进一步提高并购案的成功率。意义：为了实现经济结构的站略性调整，加快产业化升级，分析研究和有效规避企业并购重组中的风险，对于我国经济健康稳定发展，实现中国大企业集团战略，无疑是极为现实和非常必要的。本文通过对东航合并案的研究分析，会让许多企业意识到收购过程中存在的诸多风险问题，无疑会减少许多企业的盲目并购。它可以给企业一个正确的引导，大大提高企业并购的成功率，这对提高企业竞争力有着极大的意义。2、论文思路：第一部分阐述：企业并购的理论综述、企业并购的概念。第二部分阐述：两家公司重组前的概况，并购的原因，公司并购过程中存在着的风险。第三部分阐述：东航并购上航后，分析其对两家公司财务状况的影响，并针对出现的问题提出相应的解决措施。第四部分阐述：通过对东航并购上航的研究分析，企业并购可以提高企业的核心竞争力，实现资源的优化重组，但是并购过程中却存在着许多的风险问题，我们不能盲目并购，一定要从自身实际出发，制定相应措施规避风险。3、任务完成的阶段内容及时间安排：2012年10月20日：文献阅读开始2012年11月18日：完成开题报告2012年12月18日：完成文献综述2013年1月24日前：完成论文的粗纲（设计的框架）2013年3月21日前：完成论文终稿，并且打印成册，上交论文准备答辩2013年3月25日—5月30日：进行毕业论文（设计）答辩4、调研资料准备：参考文献资料来源为学校图书馆、中知网、论文快车、自购期刊书籍。主要参考《财务与金融》、《会计研究》、《中国会计与财务研究》、《财经理论与实践》等期李卫玲.并购重组坚持效益优先[N].中国财经报.2001-05-30黄速建.《企业并购成败的关键因素》经济管理.2003指导教师签名：日期：摘要随着我国国民经济的快速发展，越来越多的企业迫切的寻找一条促使企业快速发张的新道路。在科技飞速发展，经济一日千里的今天，并购重组已成为企业扩张发展的主要途径和常规手段，并购重组既是企业发展的重要途径，也是市场化重新配置社会资源的有力手段。然而，由于我国的资本市场存在一定的缺陷,加之我国资本运营起步较晚,企业并购的风险显得更大一些。本篇论文也是从这点出发重点分析东航并购上航这一案列，对并购重组含义、动因等基本理论以及实践情况进行分析，重点探讨了我国企业并购重组中存在的风险问题。因此正确的认识并购重组过程存在的风险问题，并制定出相应的防范措施是非常重要的。关键词：并购重组资源整合并购风险AbstractWiththerapiddevelopmentofChina'snationaleconomy,moreandmoreenterpriseurgentlookingforanenterprisetoquicklysendanewroad.Intherapiddevelopmentofscienceandtechnology,theeconomyatatremendouspacetoday,acquisitionandreorganizationhasbecomethemainwayofthedevelopmentoftheenterpriseexpansionandconventionalmeans,acquisitionandreorganizationisnotonlyanimportantwayofenterprisedevelopment,isalsothemarketallocationofsocialresourcestoeffectivemeans.However,therearecertaindefects,becauseourcountrycapitalmarketandcapitaloperationinChinastartedrelativelylate,theriskofenterprisemergerandacquisitionisbigger.KeyanalysisofthispaperisbasedonChinaEasternairlinesShanghaiairlinesmergerandacquisitionofthiscase,themeaningandmotivationofmerger,acquisitionandreorganizationandotherbasictheoryandthepracticeanalysis,probesintotheproblemsintheriskofenterprisemerger,acquisitionand...
