目录一、调查背景及目的.........................................................1二、调查时间...............................................................1三、调查地点...............................................................1四、调查对象...............................................................1五、调查内容...............................................................2（一）数据分析.....................................................................................................................2（二）部分民辅警的意见与建议.........................................................................................21.根据实际情况做出对部分特殊情况考核的调整...............................................................32.在考核指标中没能将全部工作展现出来...........................................................................33.分清考核“过程”还是“结果”...................................................................................34.工作量的衡量.......................................................................................................................4（三）整改措施.....................................................................................................................41.加强学习，增强素质...........................................................................................................42.改进工作作风.......................................................................................................................53.加强队伍的正规化、制度化建设.......................................................................................54.全力以赴维护辖区治安稳定...............................................................................................5六、调查总结...............................................................5一、调查背景及目的各名民警、辅警的绩效考核，就是通过使用先进的科技方法和手段，进行对不同的部门、警种、各岗位的人员和警察的主要工作任务和各个岗位的职责情况进行数字量化和分解将德、能、勤、绩、廉情况作为根据进行考核的内容，对各名警察进行数字量化考核、评定各个等级和按层次奖惩，以此来有效地调节和激发了警察的主动性，加强了警察的做事效益。它主要是对于公安职工的行为和其结果进行测量和计算的一个过程，具有对社会群众的监督、指引、激励、制约等多种职责和形式，并且在实践中被认为对于公安职工和组织的建设都具有很强的推动性和积极作用。本次调查目的是帮助各个岗位警察了解所在岗位的主要工作内容、目的、目标和价值。绩效考核是通过科学、合理、公正方式为企业和个人制定出的目标来指明工作方向，让个人都清晰的知道自己的工作内容涵盖了哪些重点，明确自己的目标及价值。二、调查时间2023年3月1日——2023年3月25日三、调查地点武汉市蔡甸区玉贤镇玉贤路199号四、调查对象武汉市公安局蔡甸分局玉贤街派出所民警五、调查内容此次关于蔡甸区玉贤街派出所绩效考核的调查采用问卷法，通过对玉贤街派出所民辅警发放纸质问卷18份，回收18份。访谈对象为：民警职务7人，辅警职务11人，选择民辅警的原则是：最接近事实来源的人，是武汉市公安局蔡甸分局玉贤街派出所的当事人与参与者，因为他们最了解派出所绩效考核办法的过程和内容，讲的情况是最真实可信的，并且具有权威性和不可替代性。（一）数据分析（1）根据调查数据显示，在综合所有调查项目后，统计所得数据显示对蔡甸区玉贤街派出所绩效考核办法的满意度高达89.92％，呈现较高水平，民辅警对蔡甸区玉贤街派出所绩效考核办法的总体评价较好，其中非常满意的占比43.23％；满意占比41.45％；一般占比7.54％；不满意占比8.78％。（2）根据调查数据显示，玉贤街...
