论企业危机管理分析研究 房地产开发有限公司人才流失危机管理为例工商管理专业VIP专享VIP免费

目录一、前言..................................................1（一）选题背景与意义...................................1（二）研究思路和内容...................................2二、中小企业人才忠诚度的相关概念界定......................3（一）中小企业中的人才忠诚度...........................3（二）影响人才忠诚度的因素.............................3三、企业员工流失危机现状及分析——以太原恒宇房地产开发有限公司为例....................................................4（一）太原恒宇房地产开发有限公司简介...................4（二）太原恒宇房地产开发有限公司人员员工流失情况.......4（三）太原恒宇房地产人才流失危机的原因分析.............5四、健全中小企业人才流失管理的对策........................7（一）建立不拘一格的用人机制...........................7（二）选用适合企业发展的文化管理者.....................8（三）树立公司的信誉度.................................8（四）加强核心员工关怀.................................8（五）建立全面沟通协调体系.............................8（六）满足员工心理预期.................................9结束语....................................................9参考文献：...............................................10论企业危机管理——以太原恒宇房地产开发有限公司人才流失危机管理为例[摘要]在经济全球化，知识、信息更新不断加快的时代，企业核心竞争力的提高越来越依靠人来实现。知识经济时代在本质上其实就是人才经济时代，科技对社会经济的促进作用越来越大。如何完善企业的内部管理，提高危机管理控制能力成为越来越多企业家、专家、学者所关心的问题和研究的课题。本文首先介绍了选题背景与意义，第二部分对相关概念进行了分析和介绍，第三部分以太原恒宇房地产开发有限公司为例，介绍了公司在人才流失危机管理中的现状及出现问题的原因，第四部分就如何提升太原恒宇房地产开发有限公司人才流失危机提出了相应的措施和建议。[关键词]危机管理；人才流失；管理；措施一、前言（一）选题背景与意义近年来，随着我国经济的不断发展，市场经济改革的不断深入，我国中小企业取得了令人瞩目的成就。作为我国现有经济体制的重要企业类型，中小企业逐渐成为了我国现有经济的中坚力量，对国民经济的发展起着不可替代的作用。中小企业在快速发展过程中，也伴随着许多问题的出现，人力资源管理问题成为企业发展过程中的关键问题。随着知识经济时代的到来，人力资源管理工作越来越显得重要。可以说，当今市场经济中，谁拥有良好的人力资源，谁能够将员工忠诚度的培育和维护作为企业的战略来考虑，谁的员工忠诚度高，谁就占得先机。然后现阶段，中小企业同大型国有企业和外资企业相比，不论从企业规模还是资金力量等方面，都存在很大差距，这样势必会给人才忠诚度培育和维护方面带来巨大挑战，在吸引和留住优秀人才带来巨大困难，人员流动率逐年攀升，人才忠诚度逐年降低，企业内部人才忠诚度的培育和维护制度不健全、不健全，这些对企业的发展只能是有百害而无一利。人才作为企业利益的创作者，同时也是企业利益的维护者，优秀、核心人才的忠诚度对企业的长远、可持续发展有着非常重要的意义。基于以上原因，本文对我国中小企业现有的人力资源情况进行分析，尤其是对人才忠诚度的培育和维护提出了具体措施和方法，希望通过提出的这些措施和方法能够为我国中小企业的发展有所帮助，并在实践中能够不断完善和提高。（二）研究思路和内容1、研究思路本文本着提出问题、分析问题、解决问题的思路对中小企业人才忠诚度培育和维护进行分析并总结，其中提出问题是通过对大量文献参考资料进行阅读并结合现阶段我国中小企业的实际情况进行分析总计，提出提高人才忠诚度的重要意义，分析问题主要是通过对中小企业人才忠诚度的培育和维护现状进行分析，并总结出其中的原因，最后解决问题是针对中小企业人才忠诚度培育和维护出现问题的原因提出解决措施和办法。具体思路图见图1。阅...