康师傅和统一品牌策略比较分析摘要近年来,我国国内的饮料市场高速蓬勃发展,消费者的消费意识的不断增强使得多种饮料品牌的迅速崛起
而一些老牌的饮料公司也纷纷推出自己的品牌策略,力求市场不失
康师傅和统一两大企业作为行业的翘楚,在市场占有份额上都是当仁不让,现以统一和康师傅两者为例,分析其品牌策略
关键词:饮料市场康师傅统一品牌策略一
1康师傅“康师傅”的老板是台商顶新集团董事魏应州及其兄弟
“康师傅”是1992年顶新为进军大陆而设的的品牌
在20世纪90年代早期,快餐在大陆并不受欢迎
魏应洲称其方便面不含防腐剂和人工色素,因此更名为“康师傅”,表明它是一种健康食品
“康”代表健康,这个字念起来声音也听起来更响亮;“师傅”是内地最常见的称谓
它是专业性和精湛工艺的代名词,也非常清晰
这无形地缩小了与消费者的距离,再加上康师傅标志的独特和和蔼可亲的个性,热情扩展的双臂形象,让许多顾客熟悉和喜悦,这已成为其优越的先天条件
2统一1967年7月1日,统一企业在古都台南正式成立
公司以“嘉汇坊”的企业精神为基础,拥有员工82人,资金3200万元,为食品王国奠定了基础
在“追求高增长”和“多角度管理”两大经营战略下,与国际知名企业进行投资和合作,吸收国际管理的理念和技术,使统一企业跨越本地企业领域
并走向国际化
共有24家统一的分子集团公司,涉及食品,金融,外贸,商业,娱乐,广告,电子等行业,以形成跨越制造业和服务业的格局
从传统食品开始,统一企业正在走向高科技食品
在满足消费者需求的前提下,始终以健康,快乐,爱心和关怀为最高指导原则
品牌效益在业绩方面,2013年,康师傅实现营业收入109亿美元,净利润4
2010-2013年收入和净利润的复合增长率分别达到18%和-5%
相比之下,2013年统一企业收入为39亿美元,净利润为1
因此,康师傅的收入