关于维权工作的理论思考与实践体会×关于维权工作的理论思考与实践体会××集团七公司工会×在当前企业改制还处在一个进程中的特殊历史阶段,不少关于职工与企业之间,必然产生的个人与集体矛盾的冲突会经常发生,对于各级相对独立的工会组织,研究和思考及不断在实践中总结提高维权工作的理论意义和实践作用,是不可回避的重要工作,现将近年来我们对理论思考和实践的一些体会汇报如下:×一、认真把握维权工作的源头参与,加大机制力度理论和实践才能变被动为主动
×前些年,我们一直停留在一个相对求稳的局面下,比较被动的开展维权活动,即职工提出什么问题,我们就事论事的了解和反映什么问题,甚至有的问题多次重复,如下岗、看病、住房、劳动争议、环境安全、“三金”的情况等
尽管做了大量的工作,但效果不是非常明显
×我们近年认真经过总结,组织工会干部专门学习和研究集团公司工会维权工作的年度要点,形成了自己符合实际的一些观念和制度
一是坚持不懈的落实职代会维权的源头参与制度,我们公司落实职代会制度,多年来,坚持了一条从形成到不断成熟,从形式内容单一到丰富多样的健康发展的历程
近年来我们紧抓这条主线,把职工关心的维权焦点问题,通过日常工作反映到公司党委和行政,并通过董事长和总经理,以会议报告形式出现,通过职工代表的审查建议,使职工对自己关心的事心里有数,尤其是职代会的主要议题,如厂务公开的格式范围、评议干部的严谨办法,涉及分配方面的决议草案等,使干部职工对行为的规范,重大问题的处理搭建起一个公开公平的平台
×二是坚持不懈的落实集体合同自检和听证会制度
从年末开始,我们每半年组织一次由各基层单位的工会专兼职干部和职工代表同公司党政领导和职能部门的负责人参加的自检听证会
从详细的会议记录,逐条对照检查,所涉及的内容都远第1页共6页远超过了维权的范围,职工主动关心生产经营状况,关心成本和效益,对公司领导和部门的工作给予了高度评价