策划部部门职能部门名称策划部部门编号CHB部门负责人部门架构图岗位名称编制人数5人部门工作目标项目对外推广品牌形象维护、营销思路、数据调研汇总部门工作权限部门职责策划部工作职责1．负责项目的定位与策划报告的撰写；2．负责营销推广与执行；3．负责营销创意与推广策略的制定；4．根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报公司；5．制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；6．根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；7．负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；8．负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；9．负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；10．负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责；11．策划部直接对总经理负责。广告物料、方案审批流程____________________________________________________________________________________________文案编辑平面设计策划师策划总监策划经理公司各部以工作联系单的形式向策划部发起工作任务媒介投放审批流程____________________________________________________________________________________________由策划部根据其工作节点安排，与发起任务部门协商后拟订回执时间节点如工作内容含有采购，制作等花费类，策划部将提交副总经理以上领导签字确认规格及数量制定策略方案及设计策略方案及设计的评审审批未通过，终止方案未通过，进行调整审批通过，策划部下派任务根据方案向活动公司、媒体等供方发出邀请或竞标方案通过策略类方案根据方案，联合媒体执行相关推广工作（提前展开媒体推广预热）对相关人员、物品、资金等进行安排、制作、购买、预备等。执行验收培训布置效果评估物料到位总结提报签订合同媒体传播策略决策层议定媒体投放的实施计划总监、总经理审核专业广告公司操作策划部对媒体投放的操作具体媒体投放的目标计划与时间管理2、流程说明：A、媒体传播策略是公司营销战略的有效组成部分，媒体广告在品牌传播中具有重要作用。B、媒体投放策略的实施具有科学性，在不同类型的媒体之间、中央与地方媒体之间、电视媒体与平面媒体之间以及根据特定区域市场特征所选择的媒体，其选择与否、投放力度大小、投放结果的监控以及媒体投放效果的评估可以量化。策划部各岗位职责（一）策划总监岗位职责岗位名称策划总监所属部门策划部岗位编号直接上级常务副总直接下级任职者工作目标、权限策划品牌对外推广、品牌形象维护岗位职责工作要求____________________________________________________________________________________________具体媒体投放的目标计划与时间管理1、全面负责、组织开展策划部的各项工作；2、全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；3、全面负责项目的推广定位和主题创意；4、全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；5、全面负责整个团队的业绩考核工作；6、负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；7、及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；8、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；9、定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。对项目整体营销思路方向的掌控任职要求教育程度：本科学历；专业背景：工作经验：8年同行业经验知识技能：任职者签名：日期：（二）策划经理岗位职责岗位名称策划经理所属部门策划部岗位编号直接上级策划总监直接下级任职者工作目标、权限策划品牌对外推广、品牌形象维护岗位职责工作要求____________________________________________________________________________________________1、协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；2、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；3、负责重要项目提案的撰写和提报；4、针对策划工作与公司其他部门沟通；5、围绕方案撰写组织项目的市场调研；6、负责策划部的市场研究和指导工作；7、指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；8、协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。策划品牌对外推广、品牌形象维护任职要求教育程...
