1护士长竞聘试题1、你对这次竞聘成功有信心么？为什么？这道题考察竞聘者的心里素质和胜任角色的基础。主要侧重对自身能力的介绍。回答：有。为什么？回答要点有较好沟通和协调能力较强的管理能力、应变能力临床技术能力奉献精神、无私能力，摆正工作的位置。2、如果今天你竞聘成功，请从对科室人员管理、如何完成科室任务和科室之间协作三个方面谈谈你的想法？这道题考察竞聘者计划（谋划）能力。侧重于对科室的管理，灵魂是团结协作。回答要点：对人的管理。包括对护理人员的管理和病人的管理。要带出一个团级团队。完成各种任务：护理任务，学习任务，开拓创新任务，其它任务（比如计划生育、献血、突发事件等）。一般情况下不能说“不行”。虽说只是个科室护士长，要站在全院一盘棋高度考虑问题，不能把科室变成个人小团体。各种关系的处理：处理上下级之间的关系、医护关系、护医患三者的关系、护理人员和其它科室之间的关系等等。3、你有竞聘不成功的思想准备么？你怎么看待这次护士长竞聘？这道题考察竞聘者的大局意识和对不同意见的态度。竞聘者必须有竞聘不成功的思想准备。第二问：竞聘不成功，说明在场多数人认为竞聘者与护士长这个角色还有距离，竞聘者在以后的工作中应更加努力完善自我，胜任多个角色。竞聘者珍惜竞聘机会应该得到大家的赞赏，竞聘者个人还需要树立2“虽败犹荣”信念，医院不仅给我们提供工作的机会，今天又给了我们展示自己的机会，我们应该高兴。成功不成功都为以后工作的发展打下了很好的基础。竞聘者要有甘做“绿叶”胸襟，有为对手成功高兴的胸怀！这也是竞聘者的素质和能力。④还要强调一点，其实竞聘者今天站在这里就是成功。相信竞聘者已经有了不少的收获。积极参与就已经了表明你们态度，这是对医院工作的支持，非常感谢你们。4、急救抢救三大件指什么？请说出肺结核咯血护理要点。答：氧气、吸引器、急救车。答：备好抢救物品及药品并密切观察病情变化。：保持呼吸通畅。休息与体位。④饮食护理。⑤保持大便通畅，5、说出四种输液过程中液体流入不畅的原因，怎么处理？答：针头滑出血管外。针头、面紧贴血管壁。压力过低、④针头堵塞⑤、静脉痉挛。6、请说出五种抗痨药物的名称，并说出其中的主要副作用？7、当患者让你给他（她）从沙城捎药，你怎么处理？这是我们临床上护士经常遇到的事情，这道题考察竞聘者对事情处理的灵活度。答题要点：一般情况下护理人员不介入患者购药。特殊情况下也要先与主治医生沟通再给患者答复。8、请说出病区护士长的工作职责。这道题考察竞聘者知道竞聘职位要干什么。病区护士长职责（1）在护理部主任（总护士长）领导下和科主任业务指导下，根据护理部3及本科工作计划，制订病区工作计划，并组织实施。做到季有分析，月有重点，每年有总结。（2）负责实施病区的科学管理、合理分工、科学排班；检查落实各项规章制度；保持病区环境的整洁、安静、安全；加强陪护、探视人员的管理；做好各类仪器、设备、药品的管理。（3）负责检查病区护理工作质量，参加并指导危重、大手术患者的护理及抢救。对新入院患者及时见面沟通，督促护理人员严格履行职责、执行各项规章制度和技术操作常规，在提供护理服务前，向患者明确告知。预防差错事故和医院感染的发生。（4）参加科主任查房，科内会诊及疑难病例及死亡病例讨论，组织本科护理查房和护理会诊，审阅修改护理文书；指导护士应用护理程序为患者提供优质护理。（5）组织本科护士业务学习与技术训练考核，安排进修实习护士的带教培训。（6）积极开展准入的护理新业务、新技术，开展科研工作，总结经验，撰写学术论文。（7）定期召开座谈会，听取对医疗、护理及饮食等方面的意见；研究改进病区管理工作；开展心理护理和健康教育。（8）督促检查科内清洁卫生、消毒隔离、饮食管理等工作，加强对卫生员的管理。（9）定期召开护士会，分析讲评护理质量、规章制度，工作程序若有更改、变动，应告知所有人员执行。（10）了解本科护理人员的思想动态、业务能力和工作表现，提出考核晋4升、奖惩和培养使用意见。9、患者或陪...
