建筑业施工企业文化建设内部方案VIP专享VIP免费

企业文化建设内部方案（草稿版）XXXXXXXXXXXXXXXX公司二○一四年四月企业文化建设与发展企业名称：XXXXXXXXXXXXXX有限公司（公司标志注释：）。公司类型：有限责任公司经营范围：市政工程、房屋建筑工程、土石方工程、公路工程、建筑装饰装修、钢结构工程、水利水电工程公司简介第一章公司宗旨、理念第一节公司宗旨第二节公司理念一、（经营理念）--2二、（质量方针）三、（企业精神）四、（管理理念）五、（服务宗旨）六、（创业愿景）以上宗旨是本公司服务的最高准则，务必牢记，忠实奉行，随时反省。第二章建设企业文化，争创精品名牌当今社会已进入了知识化、信息化、竟争化的时代。要积极应对知识经济和经济全球化的挑战,在激烈的社会竞争中加快我公司现代化建设进程，就必须大力实施科技兴企战略，高度重视和切实提高广大职工的整体素质，造就一支掌握现代化科学技术，具有较高劳动技能的新型职工队伍。因此，加强企业文化建设，全面提高职工素质，是摆在公司面前的重要任务。随着公司改革的逐步深入，企业进入建筑、房地产市场，面临新的机制、新的情况、新的问题，需要我们尽快适应，以新的精神状态、新的经营理念、新的工作作风去迎接新的挑战。一、根据我们企业的现状,加强企业文化建设,全面提高职工素质,目前应注重抓好以下几个方面工作。1、提炼和完善企业的核心价值观。需要在具体的微观的工作过程中，运用企业宗旨、质量意识、团队合作、竞赛能力、效果反馈等具体相关标准，来检验和改善企业文化建设的效果和找出存在的问题。2、大力塑造企业形象。要针对企业面临的实际，大力开展“内强素质，外塑形象”活动，在充分运用多种方式推进全员整体素质提高的同时，进一步加大对企业形象展示的宣传力度，要确立好视觉识别系统和理念识别系统，通过企业标志、企业网站、企业名片、企业宣传册等视觉识别系统的确立，确立自己的品牌，或以创建优质工程、争创工程项目组织优胜奖等途径创建自己的品牌，通过大家公认的有形品牌,，最大限度地提升企业的社会知名度和社会声誉。3、突出现场文化这个重点。作为施工企业，现场是最基本的工作单元，是企业文化建设的窗口，是广大职工奋力拼搏、实现人生价值的舞台，也是展现企--3业形象的前沿阵地。加强企业文化建设必须把现场文化作为重点，把精力放到现场。4、建立和完善激励机制。企业文化建设的途径和方式方法多种多样，包括各种媒体工具、培训上课等，除此之外，更应重视人的价值，重视员工激励机制的建立和运行。如施工现场的技术质量进度评优活动，晋升提拔、物资或精神奖励等手段的运用。二、企业文化建设推进方案：（一）改版公司现有网站。1、通过网站介绍企业形象和业务，采用中小企业入门级网站建设方案，发布公司简介、典型案例、宣传公司服务、联系方法、招聘人才、收集用户满意度信息等多方面信息的简洁型网站。其网页制作应利用FLASH动画和全新的三维全景制作技术生动的体现企业的形象。2、规范网站管理流程，对公司网站各栏目内容及时更新，文字做到详实准确，图片做到标准专业，充分展示公司业绩与形象。积极通过网络推广，大力宣传公司品牌，在行业网站上发布宣传文章，利用互联网络等现代媒体使牌知名度得到全面的提升实施时间：2014年4月-12月实施部门：办公室（二）抓紧宣传册改版，展现公司新形象；跟进宣传片制作，宣传公司新风貌。积极推进宣传册改版，宣传册文案修改、重新设计、印刷发放。做好新闻宣传影像资料的收集整理归档工作，由专人负责摄录像设施的管理。实施时间：2014年4月-5月实施部门：办公室（三）与新闻媒体和行业协会建立并保持良好关系，增加行业影响。（1）与新闻媒体建立更加紧密的联系，多家报社建立良好的关系，将公司重大事件撰稿投送报社。（2）邀请多家报社、电视台等新闻记者采访公司领导，专题报道公司，全方位宣传公司形象。（3）积极报道公司在行业协会中的赞助、参与的会议与活动。（4）加入相关行业协会，成为理事单位或会员，扩大公司的行业影响。（5）号召并奖励全员尤其是技术人员在行业期刊发表论文。（6）更多地利用免费广告，积极宣传公司形象。实施时间：2014年4月-1...