预算工作流程VIP专享VIP免费

预算工作流程1、图纸会审，看图纸是否齐全，系统设计是否合理，系统是否可以优化。2、算量，计算图纸的所有工程量。3、计算工程施工成本。4、采购审计成本的材料单价和产生的费用是否合理。5、按盈利计划报预算价。6、跟踪现场的工程施工进度，报进度款。7、跟踪现场的工程现场变更签证，设计图纸变更。8、与财务核对项目成本。9、根据合同及工程成本整理结算所需的资料，统计、计算结算工程量。10、与审计单位核对结算工程量。11、根据最终核对量后的结算书到甲方签字盖章。12、把最终结算价报财务，由财务办理工程款结算。预算工作疑问1、各个工程的成本单价及计算范围（辅材、小管件、运费、税金、管理费等等）2、各个系统的劳务分包方式，结算方式，分包范围，材料单价。3、所有工程的预结算资料是否都有自值班和电子版。4、工程的成本是否需要预算和采购核对其材料量和单价。