10:04第十步开办你的企业10:04前言企业一旦运作起来，每天的工作会非常繁重。一名优秀的企业主怎样处理好日常的企业管理工作的。优秀的企业主每天都要学习新东西。10:04学习目标了解企业的日常管理活动企业经营起来，下一步怎么办？10:04企业日常活动1下一步做什么？210:04企业日常活动1下一步做什么？210:04企业日常活动下一步做什么？贸易企业销售、采购存货、记账、管理好店员......服务企业招揽生意，完成服务任务；管理应该；采购材料、控制成本，定价......制造企业接订单、核实自己的生产能力，安排生产。采购原材料、调配设备、监控员工生产质量、控制成本、销售产品......农林牧渔企业采购原料、控制成本、为产品定价、做好疾病防治工作......10:04企业日常活动下一步做什么？生产管理管理员工采购和存货管理促销业务记录控制成本制定价格组织办公室工作所有企业都会涉及的日常工作管理10:04企业日常活动1下一步做什么？210:04企业日常活动下一步做什么？飞速发展正常运转不如预期10:04企业日常活动下一步做什么？IYB——改善你的企业培训对象：是已经经营一个小企业至少12个月的创业者。培训目的：是培养这些创业者，使他们能够把企业管理的基本理念运用到他们自己的企业中。10:04企业日常活动下一步做什么？7本书，7个模块，针对企业管理的7个主要方面。帮助小微型企业的老板们建立起基本的管理体系，找到管理企业的切入点和做好企业的关键点。10:04企业日常活动下一步做什么？IYB帮助创业者掌握以下内容：1、市场定位和市场营销活动；2、对产品和服务准确核算成本；3、有效控制库存；4、制定销售成本计划和现金流量计划；5、有效控制原材料和商品的采购过程；6、简明的记账体系；7、较为规范的管理体系。10:04参加《改善你的企业》市场营销采购开办你的企业2.下一步做什么存货管理管理员工采购和存货管理生产管理控制成本促销投资制定价格组织办公室的工作业务记录1.企业日常工作成本核算记账企业结婚人与生产力10:04总结企业开业后，企业主要管好自己的企业，处理好企业的日常工作。为了经营好企业，可以继续参加《改善你的企业（IYB）》帮助企业主提高经营管理企业的能力，提高企业的盈利能力。
