第1页共8页2024年煤矿班组安全奖惩机制第一条为了加强矿井基础管理,进一步规范我矿的班组管理,提高矿井安全管理水平,特制定安全奖励制度
第二条本制度适用于所有班组
第三条组织结构:组长:xx副组长:xx成员:xx第四条班组建设小组工作职责:1、认真贯彻执行安全第一、预防为主的安全生产方针,强化矿井基础管理工作,实现矿井安全生产
2、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度,使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性,提高班组管理水平,促进矿井和谐发展
3、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况,负责班组建设检查、评比、考核、验收工作
4、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求,每月对各区队班组建设进行一次达标验收,确定达标等级,进行奖罚考核
5、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行
6、建立班组、班组长及后备班组长个人档案,制定班组长培养计划,逐步规范班组管理
第2页共8页第五条奖励细则(1)认真执行安全生产责任制和各项规程措施,长期实现安全生产的班组奖励xx元
(2)敢于制止三违行为,并帮助后进人员取得明显进步的个人奖励500元,个人所在班组奖励800元
(3)主动排除事故隐患,避免事故发生的个人奖励200元,个人所在班组奖励500元;(4)在事故抢险过程中,沉着冷静、处置得力,对防止事故扩大做出贡献的个人奖励300元,个人所在班组奖励800元;(5)在安全生产上有革新发明,有效解决技术难题的个人奖励500元,个人所在班组奖励1000元;(6)在安全竞赛或技术比武中成绩优异的个人奖励200元,个人所在班组奖励500元;(7)提出有价值的合理化建议,被公司或矿采纳应用的个人奖励200元,个人所在班组奖励500元;奖励方式除了依据上诉细则给予现金奖励外,矿综合办还会制订并颁发相关荣誉证