第1页共3页2024年企业后勤车辆管理计划样本一、履行职责每月对驾驶员开展一次防事故注安全常识教育
二、加强对车辆修理和保养管理工作,提高维修和保养质量、减少公司对车队的维修经费,例如:1、做好与修理厂的沟通,在维修价格方面综合市场价格进行固定维修价格
2、在____年内,川____、川____两车保养都定在4S店保养,并开出二保单,车队人员都可以做季度审和年度审工作
3、车辆维修方面,车队队员能自行维修的就自行维修,如需购买材料报队长处理,车辆维修超过____元由车队队长报总经理审批
4、建议公司对每辆货车安装GPS以便查询车辆信息和人员位置
三、强化车队工作效率1、为了提高工作效率和服务质量,让车队人员统一思想、增强服务意识、识大体、顾大局、责任心强,结合实际情况积极与有关部门沟通
2、对于日常工作发现问题必须及时与相关部门沟通,并作出相应应急方案
第2页共3页3、为了提高发货效率和减少开支,根据以往的发货经验由一些固定物流公司发货
大批货物未规定物流公司的统一到新都传化物流基地发货,并索要国家规定发票
4、强化车队人员责任心,要有理有据按顺序的做好每一件事情
要做到一件事情负责到底的心态来完成
2024年企业后勤车辆管理计划样本(2)在服从单位整体安全目标的基础上,结合本部门自身工作实际,坚持安全第一、预防为主,增强车队驾驶员安全行车责任意识,确保单位车辆和人身财产安全,为保证车队工作的顺利完成,特制定____年度车队计划总结:一、优化管理我车队原有制度管理的基础上进一步加大实施力度,主要从以下几方面入手:(1)、坚决执行公司的考勤制度坚决执行公司的考勤制度,正常上班时所有人员必须在指纹打卡机上签到和签退,无故不签者按旷工论处
(2)、请假制度严格按照公司规定履行请消假制度,当日临时请假,要与调度做记录
请假在一日以上者必须经主任批准后,方可离开,并按请假期限按期归队