第1页共11页人事部下半年工作计划标准范文一、人力资源规划与管理工作1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行
2、更新和完善公司各部门各职位的岗位说明书,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;3、欣荣的企业文化宣传PPT的制作和视频宣传片
4、人力资源部工作流程的梳理:招聘与配置、培训与开发、入离职办理流程、试用期和转正办理流程
5、人力资源部数据的收集整理和比较分析:人员情况分析表、离职原因分析表
6、对外关系的维护:招聘渠道的完善和维护
二、招聘与配置1、目前在职员工花名册的更新与整理
2、开始试用量表测试员工与岗位的匹配度
3、根据公司今年的需要,进行人员的编制配置
4、依据1、2、____项工作的数据拟制招聘计划
5、依据招聘计划选择招聘渠道、简历筛选和面试方式
6、内部招聘工作的开展
三、培训与开发第2页共11页1、内部和外部培训工作的配合、进度跟进、效果评估
2、本公司员工培训需求的调查、汇总、评估
3、依据评估结果设定培训课程和时间,并分发给各部门
4、新员工的培训课件的修正:分为企业文化宣导PPT、公司的规章制度、礼仪规范、员工分享、能力拓展
5、内训讲师的竞聘标准、竞聘流程
四、薪酬与福利1、员工入职时对于工资结构上的了解和劳动法的规避
2、社会保险的合理规避
5、员工的五险、节假日、生日假的完善
7、员工年度薪资涨幅方案
五、员工关系1、员工花名册的整理、更新
2、员工档案的整理、电子化和不齐全档案的收集
3、固定时间开展与实习生、试用期员工沟通会议
5、员工对自身岗位的认知度测评和EQ测试
7、招聘和培训渠道的完善
人事部下半年工作计划标准范文(二)一、同步更新:1、通讯录、花名册、考勤表3、考勤指纹的录入第3页共11页4、考勤系统增加、更改、删除根据假条,核对病