第1页共7页2024年项目安全员安全目标责任考核表安全管理组织网络不健全扣5分；施工管理规章制度不齐全扣10分；日常安全巡查在安全生产日记上不记录巡查情况的扣5分。不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论，扣5分；安全措施无针对性扣6～8分；现场实际与安全措施不相符的扣5～8分。无书面安全技术交底扣10分；安全技术交底不及时扣5分；支拆模板未进行安全技术交底的扣5分。新进场工人未进行三级安全教育的扣10分；无具体安全教育内容扣6～8分；未对工人安全知识书面考试扣5分。脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯等未验收的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5～10分；脚手架、临时用电、施工机械设备等未按规定进行检查的扣10分。未定期进行安全检查的扣8分；安全检查无记录扣8分；检查出事故隐患未按五定要求整改的扣3～6分；对重大事故隐患未按整改通知书所列项目如期完成的扣8分。未及时制止违章指挥扣5分；未及时制止违章作业扣5分；对违章违纪人员不进行安全教育的扣5分。未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣10分；施工班组落手清做不到的扣3～5分；施工班班前安全活动无制度的扣10分；班前安全活动无记录的扣2分。2024年项目安全员安全目标责任考核表（二）一、安全责任目标第2页共7页1.确保项目施工期间的安全生产，无重大安全事故，确保人员安全和资产安全。2.完善项目安全管理制度，提高安全管理水平，确保施工现场安全管理符合相关法律法规和标准要求。3.完善项目安全培训制度，提高员工安全意识和安全技能，降低安全事故发生率。4.加强与相关部门的协调合作，确保项目的安全管理工作得到有效支持和配合。5.提升项目的安全文化建设水平，通过安全活动、安全教育等形式，增强员工对安全工作的重视和参与度。二、安全责任任务1.制定项目安全管理制度，并定期审核和更新，确保其符合国家和行业的安全管理标准要求。2.组织项目安全风险评估，制定安全控制措施，并落实到实际施工中，确保施工现场的安全风险得到有效控制。3.进行项目安全培训，包括新员工的入职培训和现场工人的安全技能培训，提高员工对安全的认识和技能水平。4.定期组织安全检查和评估，发现安全隐患及时进行整改，确保施工现场的安全条件达标并持续改进。5.建立健全项目安全管理档案，包括安全事故的记录和处理经过，以及相应的文件和报告，为项目安全管理提供有效支持。6.积极参与项目的安全协调会议和工作组，与相关部门共同制定和落实安全工作计划，保障项目安全工作的顺利开展。第3页共7页7.努力提高项目的安全文化建设水平，定期开展安全活动和安全教育，引导员工养成良好的安全行为习惯。三、安全责任措施1.确保项目安全管理制度的落实和执行。对违反安全规定的行为，依照公司和法律法规进行处罚和纠正。2.建立健全安全检查和评估制度，定期进行安全巡查和隐患排查，对发现的安全问题及时整改，确保施工现场的安全条件达标。3.加强项目现场安全培训，组织定期的安全技能培训和安全意识教育，提高员工的安全意识和技能，确保其在施工现场能够安全作业。4.建立健全安全管理档案，包括安全事故的记录和处理过程，及时报告上级部门，并采取有效措施避免类似事故再次发生。5.积极参与项目安全协调会议和工作组，与相关部门共同制定和落实项目的安全工作计划，确保项目的安全工作得到全面支持和配合。6.定期组织安全活动和安全教育，通过形式多样的活动，引导员工养成良好的安全行为习惯，提高安全文化建设水平。四、安全责任考核标准1.安全责任目标的完成情况：根据每个安全责任目标的完成情况，评价其达成的程度和质量。2.安全责任任务的执行情况：根据每个安全责任任务的执行情况，评估其是否按照规定进行，并达到预期效果。3.安全责任措施的有效性：根据每个安全责任措施的执行情况和结果，评估其在项目安全管理中的作用和效果。第4页共7页4.安全事故发生率：评估项目施工期间的安全事故发生率，如有重大安全事故发生，将作为考核不合格的重要依据。5.安全文化建设水平：根据项目的安全文化建设情况，评估员工对安全工作的重视程度和参与度。五、安全责任考核频...
