工程建设设计企业质量管理规范ppt课件VIP免费

GB/T50380-2006工程建设设计企业质量管理规范1课程安排●《规范》编制过程介绍标准编制背景-项目立项标准编制策划-《标准》编制组成立暨标准大纲讨论会标准编制及征求意见-标准审查会及报批●《规范》内容介绍-1.总则-2.术语3.质量方针和质量目标-4.质量管理组织结构-5.资源管理6.文件管理-7.建设工程设计基本过程管理-8.分包管理9.质量改进2GB/T50380-20062《规范》编制过程简介●标准编制背景-根据建设部在济南召开的全国建筑市场与工程质量管理工作会议精神和2003年质量工作重点的要求，建设部质量安全监督与行业发展司要求编制《建设工程设计企业质量管理标准》-为督促设计企业加强质量管理工作，健全企业质量保证体系，提高企业的质量管理水平，并为政府监管提供法律依据。提出编制国家标准《建设工程设计企业质量管理标准》。项目立项-2003年3月份，中国天辰化学工程公司向建设部质量安全监督与行业发展司提出编制《标准》申请，建设部质量安全监督与行业发展司批准后，填写《技术标准制订项目申请表》,与建设质量安全监督与行业发展司、标准定额司签订合同。-适用设计企业的质量管理工作，根据ISO9000质量管理体系标准和企业现行的有关设计质量管理标准或技术规范的有关条款制订《标准》,提出的要求最低限度地确保企业的质量保证能力和确保建设工程质量的有关组织机构设置、岗位资格、技术、资料和相关工作程序，以原则性和通用性的写法编写。GB/T50380-20063《规范》编制过程简介●标准编制策划-2003年4月16日，主编单位向建设部汇报编制设想、6月4日提出《设计企业质量管理标准》编制计划书，并征求部分专家的意见(欧珠国建、航空院、电力协会等)。-《标准》适用设计企业的质量管理工作；找准企业质量保证体系的切入点，便于企业实际操作，并与企业现行的质量管理体系相衔接，《标准》是对企业提出的最低限度的质量保证能力的要求，强制执行，现行的质量管理体系标准是推荐性的，二者的侧重面不同，目的均是提高企业的质量管理水平，相辅相成。GB/T50380-20064《规范》编制过程简介●《标准》编制组成立暨标准大纲讨论会2003年9月18日~20日在江西省南昌市召开了《标准》编制组成立暨编写大纲讨论会，此前对会议进行了策划，向15个单位的专家发出了会议通知和《标准》编写大纲，会议期间，建设部质量安全监督与行业发展司就《标准》的编制背景、编制意义及标准的定位做了明确的指示，专家们对《标准》编写大纲进行了讨论、补充和修改，就不同行业不同企业的各自特点提出了《标准》编制的深度，对编写大纲框架达成共识，形成编写大纲修改版。《标准》适用设计企业的质量管理工作；找准企业质量保证体系的切入点，便于企业实际操作，并与企业现行的质量管理体系相衔接，《标准》是对企业提出的最低限度的质量保证能力的要求，强制执行，现行的质量管理体系标准是推荐性的，二者的侧重面不同，目的均是提高企业的质量管理水平，相辅相成。GB/T50380-20065《标准》编制组成立暨标准大纲讨论会-大纲讨论会达成的共识●《标准》提出的基本要求定位在省级院能达到的管理水平；●《标准》的落脚点是在建设工程设计企业的管理体系和促进体系上，《标准》是企亚资质条件的重要组成部分，是市场准入的必备条件，同时也是行业自律、政府加强市场监管的重要依据；●《标准》为强制性，但不能细化，应抓住影响工程设计质量的问题作出涵盖各行业都要遵守的规范；以原则性和通用性的写法编写。既要符合国内工程建设行业的管理习惯，又要引入国际通行的工程项目管理理念；●质量目标的提法应与GB/T19001一致，企业质量目标分解到工程项目质量目标；●组织机构提法放宽，对不同企业应有不同要求；●建设工程设计的基本过程作为基本要求必须建立，但不可能各行业一样，应根据行业特点有所取舍；各企业必须建立有层次的文件，至于分成几个层次，根据企业内部管理方式来定；●各行业各企业必须建立有自己的作业流程，但至于什么样的规定、达到什么深度，根据自己的特点来确定；●在标准中强调的是“有”,但具体内容和深度如何由企业内部掌握。《规范》编制过程简介GB/T50380-20066《规范》编制过...