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关于周工作的计划范文写周报表的好处不知道你们公司的领导是否真的明白写这些的目的和意义
因为现在很多公司为了证明管理有方或制度严明,都在要求员工写这些东西,而并不知道应该怎么写
下面我告诉你这些报告的目的和要求:1、普通员工只需要写日报表，因为普通员工的工作内容都是上级指派的，他只需要写完成的情况和差距分析，以便上级作分析统筹
2、主管级的需要写周报表和周计划，他需要有一周的数据分析来决定下周的计划，再按照计划把指标分配给每个他部门的人
3、部门经理级别的需要写月报表和月计划还有周计划，目的把一月的数据分析来决定下月的计划，在把下月的指标分配给下级
但他也需要有周计划，因为他的计划需要每周分解的
4、总经理需要写年报表和年计划，还需要有月计划和周计划，他需要总结一年的数据来确定来年的计划
他的指标是每月分解的，所以需要月计划，同时他的具体工作是用周来分解的，所以也需要有周计划
5、董事长是写规划的，他是根据公司逐年的数据和市场信息来确定公司发展目标
他往往是只要确定未来几年要达到目标
就象中国中央政府，他以每5年为一个单位来规划全国发展
现在是第十一个五年计划执行中
如果你公司不分级别工种就要求每人都写，而且每人都需要写日、周、月，就是公司领导还不清楚真正写这些的目的，他们除了想知道公司每天花多少钱又赚多少钱以外；可能只是监督员工的一种手段，担心员工偷懒
希望从报表上来看出破绽
如果这样是无能的表现
另外，如果公司只要求写报表而没有要求写计划，尤其管理层
那他们就是闲的无聊，要体现自己的威信和找出整员工的方法（很多老板见不得员工舒服的，这跟西方国家的公司在提倡快乐工作是有很大差距的）
同时要体现自己不落伍，在模仿别人而已
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