环境保护管理与措施施工组织设计VIP免费

环境保护管理体系第一节环境保护管理目标确保工程建设各项管理活动遵守国家和地方有关环保、水保的方针政策、法规的规定。沿线的生态环境得到有效保护，沿线的水体、耕地资源得到有效保护，努力建设一条资源节约型、环境友好型的铁路客运专线。第二节环境保护组织机构及保证体系１、环境保护组织机构成立以项目经理孙铁虎为组长的施工环境保护、水土保持领导小组，由安全环保部归口管理，配环保工程师专职负责施工环境保护具体工作。坚持管生产必须管环保的原则，建立健全岗位责任制，从组织上、制度上、经济上保证施工环境满足国家规定标准和当地环境保护部门标准。环境保护组织机构见图1。1图1环境保护组织机构２、环境保护保证体系施工环境保护的保证体系建立健全施工环境保护体系，贯彻国家有关环境保护的法律、法规，定期不定期地召开环境保护的会议，研究项目环境保护工作，发现问题，及时处理解决，施工环境保护保证体系见图２。环保小组组长：孙铁虎环保小组副组长：闫雪定环保小组副组长：卢兆瑞计划部部长：李文华工程部部长：贺亚光财务部部长：吕珍安质部部长：贾欢欢实验室主任：杜永须物资部部长：申山测量队队长：李才贵2图2施工环境保护保证体系图第三节工程施工环境保护的管理职责１、各部门职责1.1项目经理1.1.1认真贯彻实施公司环境、职业健康安全管理体系文件，对体系要求在本单位实施的符合性和有效性负责，对所承担工程的环境、职业健康安全管理负3施工环境保护保证体系工作保证组织保证制度保证经济保证环境保护领导小组编制实施性环境保护措施各项环境保护制度包保责任制建立组织保证制度，做好职工环境保护思想教育，把环保工作列入议事议日程，经常了解环境保护情况，及时发现问题，有针对地性加强环境保护工作措施。按设计文件和施工组织设计要求进行落实抓好环境保护日常管理；建立健全环境保护责任制；定期进行环境保护检查奖罚措施经济兑现施工现场作业队实现施工环境保护目标全面领导责任。1.1.2提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律、法规的意识，明确并督促各类人员严格履行环境、职业健康安全管理职责，开展规定的环境、职业健康安全运行活动。1.1.3贯彻实施公司环境、职业健康安全方针、目标和指标，组织制定并实施本单位的环境、职业健康安全目标、指标，确保目标、指标的实现。1.1.4指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、设施等资源，确保施工过程、环境和职业健康安全体系运行受控。1.1.5支持副职和各类管理人员行使管理职责，做好内部信息沟通、交流或协商，创造并保持员工充分参与实现公司和项目环境、职业健康安全目标的和谐氛围。1.1.6定期不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动增强顾客和相关方的满意度。1.1.7审批本项目《目标、指标和管理方案》等文件，定期组织重要环境因素和重大危险因素的监测活动。1.1.8认真履行管理职责，落实公司环境、职业健康安全管理体系要求，对所主管的环境、职业健康安全管理的绩效负责。1.2项目总工1.2.1协助项目经理进行环境和职业健康安全管理，对环境和职业健康安全负技术领导责任。1.2.2组织制定并确保实施工程项目环境和职业健康安全目标、指标和管理方案，组织编制并实施施工组织设计、专项施工方案检查活动，参加重要环境因素、重大危险因素的监测活动。1.2.3对环境和安全违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施；组织制定并实施预防措施、改进措施。1.3安质部部长1.3.1负责对本项目部工程质量、职工健康安全、环境管理工作监督检查。1.3.2在项目长和总工的领导下，作好本项目部安全质量环保工作。对因不坚持原则，工作失误造成的事件、事故和不合格品承担直接责任，对弄虚作假，隐瞒事故的行为追究其责任。1.3.3参与制定本指挥部安全、环境、质量目标，明确创优等级及保证措施，并上报公司安质环保部。1.3.4组织定期和不定期的环保检查和评比，下发检查通报。1.3.5对安全质量环保实施监督检查，参与验工计价并负责隐蔽工程的检查签证。参加对事故的处理。1.3.6组织开展QC小组攻关活动，作好本指挥部成...