广弘集团广弘服饰企业内部调研3调研目录一：组织架构部分二：定位、模式、战略、目标三：组织流程、沟通、协调部分四：历史研究五：企业资源部分六：人力资源部分七：数据部分八：商品、设计部门九：品牌部分十：制度部分十一：薪酬制度部分十二：生厂部分、管理十三：情报、培训、策划十四：营销部分十五：电商部分4一：组织架构部分1、广弘服饰目前的组织架构图是
有没有用图形的方式表达出来呢
2、广弘服饰组织架构最后一次做调整的时间是
3、服装事业部的组织架构是
4、服装事业部创始的时间是
5、服装事业部成立至今组织架构做了几次调整
分别是什么时间段
调整的原因是
6、广弘服饰组织架构人员总量多少
7、广弘服饰组织哪个部门人数最多
8、广弘服饰所有部门中，我们认定的核心的部门是什么
9、广弘服饰成立之初最早有哪几个部门
10、广弘服饰成立以来最后增加的部门是什么
11、有没有对广弘服饰组织架构图作清晰的描述
12、有没有对广弘服饰，各个部门的功能做清晰的描述
13、各个部门的职责与功能的KPI是什么
（关键绩效指标）14、有没有对各部门进行过部门价值量分析
515、各部门发挥出应有的作用了吗
16、有没有一套部门功能绩效考核办法
17、部门功能不达标的有没有提升的方法
或者控制的方法
18、服装事业部有没出现过某些部门功能严重不达标的情况
19、有没有部门出现人浮于事
有没有出现部门事多人少的情况
20、我们的组织架构各层级的平行部门分别有多少个
21、组织架构垂直层级有多少层
22、广弘服饰组织各个部门领导人直接管理的人员数量最多的是
直接管理最少人数的是多少
23、广弘服饰组织未来规划的蓝图是什么
二：定位、模式、战略、目标部分1、我们企业现在的定位是什么
2、我们要将公司发展成为一个怎么样的企业
企业组织的结构1、销售型公司2、生产型公司3、产销一体化的公司4、研产销一体化的公司65、研销
