太钢焦化厂考察报告我们一行四人利用三天的时间在太钢焦化厂进行了实地的学习,就希望了解的问题进行了较为全面的了解,总体感觉是太钢的设备水平档次高,基本没有因设备问题影响生产,内部管理十分严格,管理人员非常精干,考核也比较到位一级对一级负责做的比较好,生产比较稳定,调度会在周一到周五早7:50开会,没有周调度会,周六周日和夜间也没有特别安排值班人员,但是前提是不能影响生产,有问题自己要解决,干部和管理人员说没有正常的休息时间,生产不正常时也是在现场连续靠几天不回家,办公室内非常的简洁,很少有单独配备的电脑,用电脑在机房集中使用,周六周日生产系统的干部都在生产现场,下面分区域汇报学习的情况
焦化厂总共约950人,车间叫作业区,电仪人员约40人,包括电仪、仪表和通讯,下一步随着第二台焦炉和干熄焦建设的完成和两台老焦炉的拆除,人员还将减少;吨焦耗干煤1
286吨,总计用新鲜水不到400m3/h,实行清污分流,污水全部进蒸氨系统处理,随后进入分清污水处理,污水全部回用到熄焦;整个计量体系比较完善,入厂和各车间之间均有计量,每月焦化厂把进出的介质情况进行统计汇总,成本核算由总公司进行,核算出焦化厂的工资,车间由焦化厂进行分配,车间不允许留资金,奖罚必须兑现到个人,焦化厂可以预留部分,但是不能超支
一、煤备作业区(相当于我们的车间)没有煤场,采用的是煤仓,共10个,9000吨的4个,5000吨的6个,用叶轮放煤机放煤,用皮带秤进行用煤计量,因是煤仓一般不加水,如需要加水在皮带秤后加,因此不存在因水含量影响的煤炭计量问题
焦炭水分控制非常严格,一般在小于3
5%,不在放焦台熄焦(仅在开车初期调试熄焦时间时用过,平时很少使用),使用扒焦机扒焦,当时看到有明显的红焦落到皮带上,没有异常的焦糊的味道,自去年运行以来,皮带一直运行平稳,目前表明没有划痕、起皮、脱胶等情况,101皮带通廊没有水(放焦机