*****有限公司招聘方案一、目的与意义通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。二、接收原则品德优良，未曾受过违纪违法处分，专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，优良的团队合作精神以及饱满的创业热情，身体健康（体检合格者方可正式录取）三、需求计划及时间安排招聘岗位：人力资源助理、行政经理助理、项目策划助理、网站设计管理员、广告业务营销员。面向专业：计算机科学与技术、人力资源及文秘、非师范类艺术专业、广告营销专业、广告设计专业、新闻传媒专业招聘人数：10人～15人学历层次：大专或以上男女比例：1:1时间安排：2011年3月10日起执行四、招聘小组成员组长：****（董事长）副组长：*****（董事长助理）成员：*****（策划部负责人）******（财务部负责人）******（人力部负责人）******（）******（）******（）五、实施策略由公司主要成员组成招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。六、实施流程1、人力资源部在各大就业网站注册并发布招聘信息，以增加此次招聘的辐射面。2、招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。3、应聘人员填写《招聘职位申请表》提交《个人简历》，根据统一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。4、对公布第一轮筛选后的名单进行工作能力测试。5、进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。6、公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试，确定岗位压力测试人选。7、通过岗位压力测试以及团队相关培训后签订试用期合同。七、入聘人员安置本次所招聘后实行统一培训、试用、考核。试用期3～6个月，表现优秀者可以缩短到2个月，表现较差者将延长或停止试用期。经考核合格后，公司将与签定劳务合同、办理相关人事手续，并开始缴纳相应的保险。八、费用预算（暂定）附件1：《招聘职位申请表》开支项目费用预算备注宣传费15000在智联招聘、一览英才网、同城等网站发布招聘信息，各高校分发招聘广告，人才市场发布招聘广告培训费1000组织拟聘人员进行培训场地费1000招聘及培训场地费用资料复印500相关表格及资料的制作海报制作300招聘现场及培训现场的横幅及海报其他费用1500根据实际开支结算账目合计附件2：招聘小组成员须知附件3：招聘小组日程安排附件4：笔试测试题（基础测试题、性格测试题）附件5：面试问题参考招聘职位申请表申请职位：申请时间：姓名性别出生年月民族政治面貌照片全日制学历在职学历身高体重计算机水平健康状况身份证号码联系电话E-mail联系地址QQ:受教育情况学校名称起止时间专业备注技能情况工作经历获奖情况自我评价家庭主要成员及社会姓名关系出生日期职业工作单位政治面貌备注关系以下由面试人员填写拟聘职位建议职位聘任职位录用不录用保留报道日期：面试人员签名：附件二招聘小组成员须知招聘流程：详见流程图宣讲、接收简历、初选、不合格者淘汰笔试、不合格者淘汰初步面试、不合格者淘汰二轮复试、不合格者淘汰拟试用所需材料：1、公司介绍材料、职位需求、公司宣传贴2、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、便签纸信笺纸等文具。注意事项：1、甄选重点：1）重点不在最优秀的学生，而在最适合的学生，他们的实干能力和稳定性都比较好，就业意向强烈。2）过于活跃，目光闪烁者慎用，就业目的不纯者慎用，不能服从公司安排、不接受外派者慎用，英语未过四级者慎用，基本不具备英语口语能力者不用。3）性格重于能力，重点考查应征者是否有上进心和学习能力、实践能，是否具有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。2、招聘人员提示：1）请提前阅读题库，选择适合问题，尽量向每位应聘者提问类似问题，保证可比性，但又不完全重复，以免后面的人早有准备。2...
