创业启蒙与案例分享测试答案VIP免费

第一章1、创业者的工作方式应该是（）BA对自己负责，优先思考B对自己负责，优先行动C对老板负责，优先思考D对老板负责，优先行动2、多数情况下，创业早期，创始人面临以下不包括（D）的全面下降。A个人财富B生活质量C休闲时间D人际关系3、你的旧识应该成为你的以下不包括（）。DA合伙人B投资人C员工D债主第二章1、在创业过程中，以下步骤最靠后的应该是（）。CA了解用户需求B构思ideaC融资D最小可用品2、怎样看待融资过多？DA是好事，因为手里有钱了B是好事，说明创业者能力强C是好事，因为企业估值很高D不是好事，因为后续融资困难第三章1、天使轮企业不应太在意的是（）。DA用户增长模式B商业模式C股权分配D利润2、精益创业的核心不包括（）AA精益求精B最小可用品C用户反馈D快速迭代3、精益创业的哲学是（）BA慢速成功B快速失败C快速成功D慢速失败4、以下哪种结果对于创业公司来说是最具伤害性的？CA上市B收购C人才收购D私有化第四章1、我们一般将创业者的首轮大额融资称为（）CA种子轮B天使轮CA轮Dpre-IPO2、国内天使投资的普遍额度最可能是（）。BA10~50万B50万~150万C300万~500万D500万~1000万3、一个有潜力的市场应该（）。AA有很多潜在的用户B有很深的需求层次C有很高的客单价D有很多样的商业模式第五章1、一般情况下，你与联合创始人应该相识（）。CA10年以上B1年以上C3个月以上D3个小时以上2、没钱创业的时候可以采用以下不包括（）的妥协方式。BA精益创业B借债C天使融资D兼职创业3、寻找联合创始人应该（）。AA在项目初期寻找，2~4人B在项目初期寻找，5~7人C在融资后寻找，2~4人D在融资后寻找，5~7人第六章1、联合创始人的分工应该（）。AA每个人负责不同的职能B每个人做自己擅长的事情C统一商量统一管理D谁有空谁帮忙2、初期股权分配应该（）。AA创始人独大，占到50%以上B平均分配C多数股权用来融资D联合创始人团队加起来占到50%左右3、股权兑现最好不要采用（）的方式。AA当即兑现B分四年兑现C累积贡献兑现D设立反向套现制度4、以下哪份文件在投融资交易中最先产生？CAtermsheetB交易合同CBPD运营报表第七章1、初创企业的增员应该（）BA高速而大量B缓慢而较少C高速而较少D缓慢而大量2、股权稀释可以用于（）。CA踢掉联合创始人B降低资方占股C以上皆可D以上皆不可3、商业模式画布不是（）。AA展示项目的工具B研究商业模式的工具C提炼idea的工具D头脑风暴的工具第八章1、创业者最应该使用的搜索引擎是（）。CA百度B必应C谷歌D3602、兼职创业不适合（）的创业项目。BA纯技术向BO2OC资金充裕D壁垒很高3、3F投资人不包括（）。CA家人B朋友C粉丝D傻子第九章1、融资的意义不包括（）。AA生存B获取资源C获取指导D快速扩张2、什么时候开始融资？CA手里没钱的时候B间隔半年C快速扩张之前D间隔1年3、以下哪项不应向投资人透露？CA财务报表B运营报表C技术细节D团队变动4、商业计划书应该由谁制作？AA创始人B联合创始人C核心员工D外包期末测试1、不需要参与产品开发的人员是（）DA业务部门B产品部门C技术部门D运营部门2、影响初创企业估值的因素不包括（）CA供求关系B交易条款C利润水平D行业系数3、好文案的特点不包括（）BA吸引转化B内容丰富C清晰准确D吸引传播4、应该认真看待的反馈不包括来自（）的。DA投资人B媒体C用户D员工5、和投资人的联系应该保持（）的频率。BA每天一次B每周一次C每季一次D每月一次6、初创公司的招聘应该由谁执行？AACEOBCTOC运营D人事7、拒绝投资时，不能以（）作为理由。CA估值过低B占股过多C性格不合D到账太慢8、国外产品最适合「借鉴」的原因不包括（）A/CA学习先进先进趋势B法律风险低C建立国际化团队D打通国际市场9、创投媒体报道创业企业的价格应该是()AA免费B50~100元C300~500元D1000元以上10、招不到合适的员工时，可以...