卓达城建集团工程管理手册签收范围签收部门签收意见签收人签收日期城建工程管理部城建工程监理部城建工程技术部城建成本控制部城建资源整合部修订记录日期修订修改内容修改人审核人批准人状态1城建集团工程管理手册2前言本手册是为城建集团工程管理工作提供的简明实用、可备查、可操作的程序化参考资料。本手册的主要内容：公司的工程管理规范和制度，项目管理合理架构，工程管理的目标、实施方法和手段。重点介绍了工程项目全过程工程管理的操作流程，各部门职责、工作清单、界面划分，农民工工资管理制度，如施工的前期准备工作，进度跟踪，质量、安全文明控制，后期的分部分项验收和竣工验收、工程移交，此外，还有工程的招投标，工程预结算，合同管理，材料设备选型和采购程序等，凡涉及公司工程管理方面的所有内容均包括在内。本手册是城建集团工程管理人员，通过多年在卓达集团的实践工作中摸索出来的经验总结，以当前最新的资料、文献，以及国家有关政策和法规为依据，借鉴国内外同行的先进管理模式编写出来的，是全公司工程管理人员集体智慧的结晶。在本手册运行使用过程中，使本手册不断完善更新，更好地为公司的科学化、规范化管理服务。卓达城建集团3内部资料，不得外传目录第一章城建集团工程系统组织架构及岗位职责...................................................................8一、工程系统组织架构设置...................................................................................................8二、各部门岗位职责说明书...................................................................................................9第二章工程系统日常管理.....................................................................................................69一、办公室日常管理.............................................................................................................69二、印章管理.........................................................................................................................70三、会议管理.........................................................................................................................70四、员工职业规划.................................................................................................................71五、轮岗管理办法.................................................................................................................72六、保密制度.........................................................................................................................74第三章工程技术部管理办法.................................................................................................75一、总则.................................................................................................................................75二、工程技术部职责.............................................................................................................75三、各阶段工作内容.............................................................................................................78四、设计管理工作流程.........................................................................................................80五、设计阶段技术审核流程.................................................................................................81第四章资源整合管理办法.....................................................................................................82一、资源整合部职责.............................................................................................................82二、招标采购制度.......
