一标三实年终工作总结篇一:三标一体工作总结设备管理部三标一体认证工作总结报告在我公司开展的质量、环境与职业健康安全三标一体管理体系贯标工作以来,我部门切实把三标一体体系的运行融入到整个管理当中,坚持按照程序文件进行管理与控制,确保了“三标一体”管理体系在我部门持续有效地运行,现将贯标工作总结如下:一、领导重视,认真开展培训学习活动,提高全体职工对“三标一体”管理体系的理解和认识
为了提高对贯标工作的理解和认识,把“三标一体”贯标工作放在全面提升内部管理水平的高度,转变大家的思想认识,我设备管理部积极组织参加了公司举办“三标一体”管理体系知识培训,之后,通过部门例会、车间培训等多种形式,加强对所属员工的培训,把内容讲实、讲细,把标准融入到实际生产中
学习培训中要求各部门与各自的岗位工作实际相结合,勇于发现自身工作中不规范的环节、不到位的地方、不适应的制度,持续改进,不断提高
并针对“三标一体”体系文件要求,完善各岗位职责,通过学习提高了认识,进一步推动生产管理工作规范化、标准化
二、三标一体工作具体实施情况根据质量、环境与职业健康安全三标一体管理体系贯标要求,设备部首先建立健全了完善的质量管理体系,在设备管理过程中,严格执行作业计划指导书的要求,落实各设备的工艺指标要求,严把各设备的工艺质量,全方位控制设备运行情况,有效的保证了设备工艺质量指标;其次,在硬件建设中,按环境与职业健康管理体系要求,不断改进,设计、安装了除尘、节能减排等设施;加强对生产操作设备人员环保知识教育,提高环保意识,通过这些举措有效地降低了作业现场扬尘、噪声排放;另外我部门大力开展勤俭节约活动,力戒大手大脚铺张浪费现象,鼓励修旧利废、小改小革和发明创造,实行了办公用品二次利用制度,内部考勤表、报表等要求双面印刷,提倡节电、节水,让职工能够在工作生活当中时刻节能降耗,有效利用资源;在职业健康、安全生产管理上