一次供热管网及换热站建设土建安装工程施工方案设计VIP免费

专业资料WORD完美格式下载可编辑2009年一次供热管网及换热站建设土建安装工程施工组织设计（一）编制依据(1)甲方提供的设计图纸、说明；（2）主要的技术规范与规程序号名称规范、规程编号1《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-200022《房屋建筑工程和市政基础设施工程式竣工验收暂行规定》3《房屋建筑工程和市政基础施工程实行见证取样和送检的规定》4《体工程施工质量验收规范》GB50203---200025《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204---200026《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB/T175—19997《建筑工程施工施工质量验收统一标准》GB50300—20018《建筑安装工程质量检验评定标准》GB502525—294专业资料WORD完美格式下载可编辑9《工程测量规范》GB500026—9310《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ—149011《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268—9712《屋面工程质量验收规范》GB50207—200213《建筑地面施工质量验收规范》GB50209—200214《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—200215《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—200216《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—200217《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001（二）工程内容:西北4号换热站一次供热管网土建安装工及建设北路西北5站至科苑街北侧二次网建设工程。（三）施工组织管理我公司对于一些重点工序作到优先采用新工艺、新技术、新材料，提高工程的科技含量。并尊重建设单位意见，使工程能够顺利进行。另外在进度控制、财务管理、成本控制、材料管理等方面采用微机管理，实现各项工作的程序化和标准化，以专业资料WORD完美格式下载可编辑提高工作效率，降低工程成本。本工程采用项目施工法，由我公司项目经理部为主，该项目部具有全面的工程施工管理经验，且对工程比较熟悉，与建设单位、监理有良好的配合度。对于保证工期、分包商的配合、解决扰民问题等具有其他单位无法比拟的优势。另外作为上级领导部门的总公司将为本工程提供必要的技术支持、后勤保障、质量、安全体系保障等一系列指导和监督，以使工程能顺利进行。（四）施工部署1.施工准备(1)技术准备1)施工图纸确定后，立即组织有关人员核对熟悉图纸，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进行图纸会审；2)对现场进行实地测量，提取数据，细化施工图设计；3)完善施工组织设计，进行施工方案和详细的技术交底；4)安排专业人员进行施工材料放样，提出详细的材料和备料计划，经建设单位审核后进行招标定货。工程施工组织体系图(2)施工现场准备施工前的准备工作应根据现场实际情况，合理安排办公区、库房等，安排工人食宿、准备施工机具、材料等。根据原图纸、新的建筑图及施工现场的实际情况进行施工布署。(3)施工技术准备专业资料WORD完美格式下载可编辑1、组建项目管理班子、分工明确、职责分明。2、组织有关人员全面熟悉施工图纸，并进行自审。对图上存在的问题、错误、矛盾进行记录、汇总。3、对施工要点、难点部位、进行研讨，制定措施。4、对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新备进行研讨，制定实施计划。5、进行图纸会审，作好记录。6、作好钢筋、木工的翻样工作。7、组织编制施工图预算。8、作好各项材料、机械、半成品和劳动力计划。9、制订各项管理制度，编制各项作业指导书。10、进行多层次的技术安全、质量、文明施工、现场管理制度交底。(4)施工材料准备施工中根据施工图预算、施工组织设计，在每道工序前做出主材及地方材料分批量进场计划。3.劳动力安排根据工序安排，预计在整个施工过程中高峰期将超过100人；对工人（特别是新工人）的强化安全教育和训练；建立好台帐记录；禁止无证上岗和岗位串岗作业。4、质量、安全指标:本工程的质量目标是:专业资料WORD完美格式下载可编辑1)合同范围内的所有使用功能符合设计图纸（或变更洽商）要求；2)分项、分部工程合格率100%，优良率80%以上，单位工程达到优良。3)工程质量创优计划:必保市优，争创国优。4)本工程的安全目标是:无重大伤亡事故发生。(3)降低成本目标:本工程以确保工程成本低于预算成本做为目标。（五）施工现场布置(1...