万达酒店项目销售人员工作手册1/23序————致:一手销售部全体同事一手销售部——公司最大的前线部门,一直予人队形整齐、纪委严谨、生机勃勃、积极热诚的印象
能有此成绩,全是我部上下各同事致力维护及自学遵守本部工作守则、各尽其职、团结互助、坚持不懈始能实现
而你既为我们当中的一员,同样希望你可以融入这个大家庭中,与我们一同维护这个优秀的队伍
工作制度万达酒店项目销售人员工作手册2/23一、考勤要求1、驻XXX酒店人员每日上、下班须亲自向经理报到各一次,不可以代替、忘记或找借口
漏报(签)到、走,每次扣罚10元,无合理解释者以一个月为期,第一次扣罚30元;第二次作旷工论,并予以书面警告;第三次则解雇处理
虚报者予以旷工及书面警告处理,情况严重者则解雇处理
2、报到时应已衣着整齐,如有发现未整理好衣装就报到者,由当值主管监督做好后再报到,考勤时间以第二次为准,并作违例一次处理,罚款10元
3、一周五日半工作时间,采用轮休制,休假要由主管统计后至少提前四天向经理申请
特殊情况可提前一天申请,待批准后方可休息
4、展销会更表统一由公司安排,非展销会更表则由楼盘主管编排
每人都必须做上班及休假记录,以免上错班,上错班者,每次扣罚20元,并即时更正
休假时间一般不可以超过两天,特殊情况除外;5、如遇突发事件需请假,须于当日上午9:00前知会主管且获得批准,并在上班后的两个工作日内补齐所有手续
请假没有即时(注:一周为期)上交假单或请病假没有医生证明者,作旷工论及予以口头警告
万达酒店项目销售人员工作手册3/236、凡于展销会期间请假或由当值主管临时安排休息,休假人必须即时报告其主管并即时更改更表
违者作旷工论
7、展销会及相关培训会议均不得缺席,如有特殊情况必须同时向直属主管及该盘主管请示,若得不到同意则不得缺席
8、被安排其他地盘参观当天,必须先回地盘或到星河项目写字楼盘报到,再由行出