三合一管理体系认证咨询方案2————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:科技领先服务至上石家庄勺海信息技术有限公司管理体系认证咨询方案公司简介ISO9000ISO14000OHSAS18000CPQS9000科技领先服务至上石家庄勺海信息技术有限公司管理体系认证咨询计划1准备阶段1
1状态调查1
1工作时间段:1~2天1
2工作内容1
1咨询师或专家组到现场考察、初访、了解被认证组织(以下简称组织)工作现状
2视组织具体情况确定贯标培训参加人员、组成
3参与人员:最高管理者及管理层
2贯标培训1
1工作时间段:3~5天1
2工作内容1
1咨询师讲解ISO9001、ISO14001、OHSAS18001族标准知识及相关的历史背景和发展趋势,以及组织建立管理体系的实际意义和所带来的自身及社会效益
2贯标培训结束后由咨询师提供复习题及参考试题
3考试由组织自行进行
3参与人员:最高管理层、各有关职能部门负责人及具体实施人员,或全体人员
3体系策划1
1工作时间段:3~4天1
2工作内容1
1落实管理体系组织机构、体系所覆盖的分支机构及职能部门
2确定并任命管理者代表
a)管理者代表的基本条件:——具备管理的相关知识和经验;——良好的管理和沟通能力;——最高管理者给予充分信任和授权的高层或中层管理人员
b)管理者代表在管理体系中的主要工作:——按照ISO9001、14001、OHSAS18001标准要求,建立、实施、保持和持续改进管理体系;科技领先服务至上石家庄勺海信息技术有限公司——向最高管理者汇报管理体系的运行情况以供管理评审;——为管理体系的改进提供依据、对内与对