世界知名企业**自文化理念下的招聘理念１来自：人才世界上所有的企业,不分国内、国外，不分大企、小企,大致相同，都是希望选择综合素质好、业务能力强的员工,考察沟通能力、实干精神，工作效率及创新能力等。但是，不同地区的企业风格**有区别，同一地区的企业，企业文化也**有不同。企业是树，文化是根，不同企业文化对于招聘者地要求也**有差异,企业文化的差异也导致了外企行情冷热不均.欧美型企业文化：以人为本、,更受求职者向往.世界知名跨国，自然是世界上一流的企业，它们的绩效是世界上一流的，管理模式是世界上一流的,用人理念是世界上一流的，它们的人员素质也是世界上一流的，它们的面试考核方法在世界上自然也是引领潮流、经典精华的。所以,除了具备智商、情商、胆商和挫折商以外，还要了解跨入外企门槛的的基本常识。百得在招聘人员时,首先要考察应聘人员是否具有六大价值观，这六大价值观是百得在全球范围内都适用的考核标准：一、外资企业外企看“眼界”。外资企业所能接受的“经历”比较广泛，除了要求担任过学生干部、有实习经验之外，对一些与众不同的经历也非常感兴趣,比如从事过志愿者工作、曾游历**地等。他们认为,见多识广的学生更容易融入国际化的，也能迅速融入客户的文化.他们可以容忍应聘者能力上的些许欠缺,但在人生阅历上不能是一张白纸。同样的实习经历，外企HＲ们更希望在你的描述中能表现出“人性的优点”，比如勇敢、责任感、自省等等.(一）英美企业人的文化习惯和我们人有着相当大的差异,的特点是:希望获得最新信息:这是与别人攀比竞争的标准.因此爱看,因为上产品都是大牌，所以看既能获得最新信息。做事很执着,不肯轻易放弃：爱与人攀比,竞争意识浓厚，攀比又是竞争的动力。也常常给员工提供公平竞争的舞台，大家不管家世出身，上级下属，在竞争的舞台上地位都是平等的，起跑线是一样的。培养主动意识:在里，任何人都有权力说话,尽情发表你。要把当作自己的，这才是一个优秀的员工素质.在面对一个上级时，不要事事都唯命是从，如果你有比上级更好的想法和意见，你完全可以直言不讳,对方反倒会佩服你；树立商业意识：人做事很实际.自己付出了劳动，就要相应地得到报酬。一份赢得雇佣双方互相尊重的工作才是双赢（ｗin—win）的结局.一般的,在外企，都有非常明确的工资结构。多数外企薪资的制订，是按照2M的原则，既实际业绩（Pｅrfｏrmanｃe）、岗位职责（sitｉon)、个人能力(People）,参照行业市场（Indusｔrymarket)和人才市场(Talenｔmarｋｅt）而制订。会根据职位范围的大小、工作的复杂度等来确定工资的级别，工资的增长跟员工的业绩是紧密相连的。时间观念很强:办事迅速在是一种美德，经理在商业活动中注重快速取得成功,对员工的创造力和工作效率要求很高,大家工作都很拼命，通宵加班是常事，但是待遇很好。主张良好的工作氛围：工作时精力充沛，开朗爽快,无拘无束；在里，大家不论职位高低，一律直呼对方的英文名，体现出平等、。团队意识:与别人商谈，永远称呼“我们”。如：摩托罗拉在招聘员工时有一条标准，那就是员工的意识，他既要能自己,又能别人。注重人才储备，随时为企业补充后备力量和新鲜血液，如:毕马威是“四大"中规模不是最大，但他们每年对大学生的招聘力度却并不比其他三家少,第一年做的是非常基础性的事情,小组的领导会教你做事情,第二年就要你做事，而第三年则需要你带领小组，教别的新人做事情了。而在5年后，就开始向高层管理和合伙人的位置努力了。角色的迅速换位使得人才的成长几乎是被出来的。劳工部公布的最受雇主欢迎的十种技能是:解决问题的能力、专业技能、沟通能力、计算机编程技能、培训技能、科学与数学技能、理财能力、信息管理能力、外语交际能力、商业管理能力。所以应聘者要求简历写得简洁漂亮，填写寄来的表格。所有书面表达,必须用英语。可以综合考查应聘者英文书面表达的能力,用英语思维表达出：Integrｉｔy（诚实正直）、Att**ｄe（工作态度）、Leａdeｒship(领导能力)Tｅamwork（团队合作)Resｕltｓ(注重结果)、Iｎclｕsion（内涵）。微软在招聘人才、使用人才时特别青睐“三心”人才。一是热心的...
