下载后可任意编辑项目部各岗位职责管理制度项目部各岗位职责管理制度1．编制依据2．工程概况3．施工部署3.1施工组织机构为了便于现场管理和与相关单位联系，在昆明设立阀门注脂养护项目部，组织机构如下：项目经理：副经理：安全总监财务部技术质量部文控部3.2现场人员配备3.3现场物资配备名称数量备注下载后可任意编辑扳手2套用于阀门养护工作注脂枪2把用于阀门养护工作工作服2套用于阀门养护工作下载后可任意编辑工鞋2双用于阀门养护工作安全帽2个用于阀门养护工作劳保手套10双用于阀门养护工作下载后可任意编辑Val-tex润滑脂500盎司用于1座场站和5座阀室球阀3.4施工内容及方法3.4.1注脂养护严格根据阀门厂商的技术说明书要求，实施注脂或者清洗作业。进行注脂枪装配及物料填装，清洁阀体注阀及注脂通道，连接注脂枪接头至阀门注脂阀，开始行程匀速操作注脂枪压力杆，按规定量注入所需润滑脂等；阀门注脂养护作业中所使用的产品均已得到本项目安装的所有进口、国产阀门供应商的认可。4．阀门注脂量统计4.1球阀所需润滑脂用量序号下载后可任意编辑规格型号清洗液、润滑脂量（盎司）标准140”65236”42下载后可任意编辑332”32428”28524”246下载后可任意编辑20”20718”18816”169下载后可任意编辑14”141012”121110”10126”下载后可任意编辑6134”4以上为球阀需要注入的润滑脂用量，所需材料按现场实际发生为准5．工程所需工器具5.1手动注脂枪5.1.1注脂压力可以达到10，000psi。5.1.2枪的容积是12oz。6．工程质量管理及保障措施6.1质量保证体系下载后可任意编辑6.1.1质量方针质量至上，打造精品工程；诚信服务，树立国际品牌。6.1.2质量目标通过质量目标的建立和实施，贯彻业主的质量方针和宗旨，为广阔人民提供安全、清洁、经济、可靠的新型能源。1、工程交验一次合格率100%；2、合同履约率100%；3、采购注脂设备、材料符合率100％；4、工期符合率100％；5、客户投诉率为零。6.1.3质量控制我方所使用的所有设备、仪器在类似工程中有不少于两年的令人满意的性能记录，并且符合技术法律规范。我方提供所有的工作和材料，无论完成到什么程度，随时接受项目监理场内外的检查。我方随时准备接受政府质量管理部门对工程质量的检查，并对检查结果负责。6.2质量管理职责6.2.1项目经理职责1)是工程项目的组织者和领导者,对本工程的质量、进下载后可任意编辑度、成本和安全负责。2)贯彻执行党和国家的法律、法规、相关技术法律规范及标准，抓好QHSE工作。3)协调各部门、各单位的工作关系，及时解决工程中的重大问题。4)结合本工程的实际对职工进行质量、安全教育，防止各种事故发生。5)组织制定本项目的质量奖惩制度，鼓舞质量成绩突出的人员，惩处造成质量事故的责任者，审批质量奖惩报告。6)负责施工计划的审定和执行，确保按期完成施工任务。7)负责工程成本的控制，厉行节约，反对浪费，降低工程成本。6.2.2项目副经理职责1)协助项目经理搞好施工管理工作，是现场施工的具体组织者和管理者。2)对职工进行政策法规教育、质量意识、安全、环保、卫生和文明生产的教育。3)分解进度、质量、HSE目标，明确各职能部门的职责、权力，定期不定期检查，确保总计划目标的实现。4)施工现场内部、外部的总协调。下载后可任意编辑5)人力、物力、财力等资源投入计划的审定者。6)组织、调查、处理各种质量事故和安全事故。6.2.3项目安全总监职责1)对施工具体质量问题负全面责任。2)组织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。3)组织质量工作会议，分析和解决存在的质量问题。4）具体组织主持工序验收，隐蔽工程验收，批准报验文件。5）常常深化施工现场，随时带倾向的质量问题，不断改进，提高施工质量。6)对违反技术要求、操作规程和各项管理制度者，予以制止和纠正。7)编写一般的施工技术方案和竣工资料。6.2.4项目技术质量部1）技术质量部是本工程技术管理执行机构，其职责和权限是：a)负责编制本工程施工组织设计，单项施工方案，审批技术措施和进行技术交底，并组织实施，解决施工中的技术难题。b)监督检查施工队执行法律规范、标准、图纸、技术文件情况，有权制止违反标准、技术文件和工艺纪律...
