领导班子成员述职述责述廉报告VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑领导班子成员述职述责述廉报告(供电公司3篇)供电公司领导述职述责述廉报告(1)尊敬的各位领导、大家好：20xx年7月，本人承蒙公司领导信任，走上了县公司领导岗位，任xx县供电公司基建副经理一职，负责管理战略规划、电网建设、物资管理、同业对标和车辆管理等工作，在县公司党支部的坚强领导下，紧紧围绕市公司“135”工作目标，结合县公司“机关作风整顿”，团结带领广阔职工，扎根一线，顺利完成了20xx年已完成95个项目建设，完成总投资2780万元的84%，并加班加点深化现场勘查APP应用，高质量的完成了20xx年脱贫攻坚战储备项目1.45亿元，努力完成了县公司年度既定目标任务。一、个人履职尽责情况(一)主要工作成绩1.加强业务理论学习，提升个人工作履职能力。下载后可任意编辑一是到任后本人积极转变工作态度，仔细向县公司其他领导班子成员学习先进的工作和管理经验，虚心请教，大胆实践;二是仔细学习国网公司典型设计、十不干和十八项禁令等基础业务知识，以身作则，在工作中充分发挥“排头兵”的作用;三是利用有限的时间多下基层，多了解县公司一线的工作情况，努力适应新环境的同时提升自身实地工作能力，让管理更接近实际，落地有效。2.高质量完成20xx年脱贫攻坚储备项目。xx县作为20xx年脱贫攻坚战的重点，共储备农网工程项目670个分项，总投资1.45亿元，本人加班加点带领部室员工克服人员短缺、工作量大、时间紧迫等困难，高质量的完成了20xx年储备项目编制工作，并在省公司评审中获得好评。3.狠抓工程现场安全管理。一是定期召开工程协调会，及时通报县公司督查各工队违章情况，学习系统内安全事故通报，并定期开展安全培训、抽考“十不干”、“十八项禁令”等安全基础知识，不断提高各施工队伍安全意识;二是整顿、统一各施工队伍安全工器具、施工机具和劳动防护用品，并联系市公司对工队安全工器具进行了抽检，提高了工程现场安全系数;三是加大违章处罚力度，根据违下载后可任意编辑章记分按一分一百元的标准在施工费中兑现，确保工程现场可控在控，实现了全年零安全事故的目标。4.高标准严要求打造优质工程。通过标准工艺培训提高施工队伍施工质量水平，并安排专业人员不定期下现场抽查施工工艺，及时指导，纠正问题，让工队养成良好的施工习惯，同时严把验收关，对缺陷隐患“零容忍”不放过，其中威杨线工程被评为省公司优质工程。5.积极完成330千伏成纪变属地化协调工作。一是积极完成了10千伏施工电源工程任务;二是协调当地政府解决了进站道路及青赔等问题;三是多次协助施工方完成了政府调研汇报工作。6.三年脱贫攻坚战20xx年配农网工程开工准备情况。目前已完成业主项目部、施工项目部、三年脱贫攻坚战配改组的成立工作，并编制了20xx年配农网工程管理实施办法，明确了各项工程管理流程，完成了对劳务分包工队的资质审查、相关施工队的安全教育培训考试工作，严格根据开复工“五项基本条件”进行仔细审查，确保11月20日20xx年工程顺利开工。下载后可任意编辑7.仔细完成其他分管工作。一是修订了县公司公车管理办法，明确了县公司及供电所车辆维修及油耗规定;二是制定了县公司同业对标提升措施及考核管理办法，形成常态化监督考核机制，促使县公司管理指标提升。(二)履行党建工作责任情况本人能够仔细学习贯彻公司《党建工作责任制实施细则(试行)》,落实全面从严治党要求，发挥基建副经理的职责，坚持履行“一岗双责”，保证了电网建设领域党风廉政建设工作的有效落地。积极参加支部开展的“三会一课”制度，写心得谈体会、剖析问题、制定整改措施，充分发挥党员先进模范作用。对县公司大学生开展谈心、工作指导，促进业务技能的提升，同时引导年轻党员积极学习，努力工作，建功立业。结合市公司“精准融入、破解难题，助推中心工作上台阶”专项工作，积极开展县公司电网建设领域存在的问题排查整治，举一反三，理清工作思路，解决工作难题，提高工作效率。(三)中层干部执行力建设情况仔细学习领悟《中层干部执行力提升年活动方案》要下载后可任意编辑求，严格对比“好干部”标准和国有企业领导人员20字标准，结合全年重点工作和自身实际，仔细剖析自...