评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1．成果计划实际完成完成计划%A．总产值（万）14121086B．利润（万）14121086C．费用（万）14121086D．新增客户数141210862．业务活动A．正确掌握所分配的业务目标，采取有效行动。B．努力想办法提高营业额和开辟市场。C．从企业全局的立场出发，与同事协调配合工作。D．以诚意对待顾客，为提高企业的信誉作出贡献。141210861412108614121086141210863．勤务态度A．按照规章制度和指示，积极从事所分配的工作。B．对待困难度大的新工作也能积极接受，努力去做。C．工作中很少有时间或经费上的浪费。D．及时进行业务联系和工作汇报。141210861412108614121086141210861．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]DA：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下3．考核者意见______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________考核者签字：__________________日期：______年______月______日注：以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定：1．评语：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2．依据本次考核，特决定该员工：[]转正：在____________任______________职[]升职至______________任_____________________[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日[]降职为_________________________[]提薪/降薪为_________________________[]辞退[]其它__________________________________________________________________________________________经理签字：_______________日期：_________年______月_______日总经理最终核准：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日业务人员考核表姓名：_______部门：____________岗位：_________________考评日期：________________
