确保安全生产的技术组织措施一、指导思想:以“三个代表”为主导思想、以《建筑法》、《安全生产法》《建设工程安全管理条例》为安全管理工作目标
坚持党、政、工、青齐抓共管的原则,认真贯彻新标准,加强安全生产责任制的落实,加大安全监督检查力度,做到安全管理横向到边,纵向到底
使安全生产责任制得到有效落实,实施安全生产一票否决制
二、组织措施:1、本工程实行二级安全管理,公司生产安全部、项目经理部、安全领导小组,将按其本职能对工程实行全面安全管理,从而形成安全管理,安全生产保证体系
公司每周一次安全生产,文明施工检查,项目经理部每天进行日检,做好隐患整改工作坚持安全检查“三不放过”原则,即:对发现安全隐患不放过,安全隐患没有整改不放过,造成隐患的原因查不清不放过
发现一个问题,解决一个问题,带回一个问题,彻底消除各种不安全因素
公司每月召开专门安全工作例会,研究安全生产中存在的各种问题,并拿出切实可行的解决方案,及时消除在施工生产中存在的不安全因素,项目经理部设专职安全员,负责栋号的日常生产管理工作
2、贯彻"安全第一,预防为主"的方针,坚持管生产必须管安全的原则,从根本上杜绝"三违"现象和各类事故的发生,强化安全教育工作的开展,抓好安全技术交底工作,将安全教育,建筑法教育,法纪教育等各项工作纳入法制化轨道
3、建立健全各项安全生产责任制,公司法人、主管经理、安全生产部门、项目部作业班组长、作业人员,层层签定安全生产责任状,真正将安全管理工作抓好、落实
建立好安全管理群防群治制度
4、加强对职工的安全生产教育培训,保证每个作业人员熟知基本的安全常识,达到安全生产的目的
在开展安全教育的同时,加强对特种作业人员的安全培训工作,做到人机定岗,严禁无证上岗
未参加安全培训的人员严禁进入施工现场作业,保证施工生产过程中所有作业人员持证上岗率100%
5、项目经理部成立安全领导小组,每周开展一