策划人:吕路雄时间:2013年5月25日中原地产2013年第一季度工作表彰暨员工激励大会策划方案目录一、会议名称
-3-二、会议议程
-3-三、会议的具体安排
-3-四、会场的具体安排
-4-五、会议主题
-5-六、会议通知
-6-七、会议设备的操作与维护和会前准备
-7-八、会场清理和人员离去
-8-九、会议主题精神传达
-8-一、会议名称中原地产2013年第一季度工作表彰暨员工激励大会二、会议议程1、由中原地产总经理发言,主要针对公司2013年第一季度中的工作情况发言2、有公司事业部,业务部代表人员发言,主要介绍今年第一季度业绩和往年的对比,并对所有员工进行鼓励
3、有主持人宣读各个区的入奖门店和业绩较为突出的优秀员工、在分批上台,并由人事部经理一一发奖进行表彰
4、由公司的优秀员老员工代表发言,再邀请公司行入职员工代表发言,并说说在公司工作的感受
5、由公司总监对所有员工和门店经理进行激励,例举一些公司之前的成功案例,要让说员工觉得在这个平台上努力过后都会有结果
三、会议的具体安排,时间地点参会人员负责人备注2013年5月28日