建筑企业安全生产管理组织体系及人员资格管理制度VIP专享VIP免费

公司安全生产管理组织体系及人员资格制度一、公司安全生产管理体系框图XXXXXXX公司文件2015[00012]号1董事长公司工会执行主席各施工班组公司生产副经理办公室（一）项目班子成员项目经理部办公室（二）招标科生产科技术科质量科安全科财务科（二）财务科（一）总经理总工程师总经济师关于设置XXXXXXXX公司安全生产管理机构暨安全科的通知公司各科室、项目部：为全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高企业工程建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监管方式，依法落实各级安全生产责任制度，推动公司进一步落实《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》基本要求，为切实加强落实我公司安全生产主体责任活动的领导责任，经研究决定XXXXXXXX公司企业安全管理机构，设置部门为安全科，该科室负责各项安全事务。附：安全生产管理机构安全科工作职责。XXXXXXXXX公司2015年01月04日2铜陵金广建筑安装工程有限责任公司安全生产管理机构工作职责1、在安全生产机构负责人、分管安全副经理和技术负责人领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与条例标准。落实本企业安全生产管理的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。2、协助有关部门做好安全生产宣传教育，年度考核三类安全生产管理人员、培训工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、年审工作。经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。4、对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查，验收。5、协助项目部对安全资料的管理，填写真实反映施工现场安全生产的实际情况。6、做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作的编写发放，对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价。7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为和安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。8、负责编制安全管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转，实施。9、主持伤亡事故的调查，做好伤亡事故的统计，分析工作并逐级上报。2015年01月04日铜陵金广建筑安装工程有限责任公司文件2015[00012]号关于任命铜陵金广建筑安装工程有限责任公司安全管理机构分管安全副经理的通知公司各科室、项目部：经研究决定，铜陵金广建筑安装工程有限责任公司法定代表人3钟国顶任命：李和平同志为公司分管安全副经理兼安质科科长。主管公司安全科及各部门、各项目部的安全工作开展和业务联系。铜陵金广建筑安装工程有限责任公司2015年01月04日4铜陵金广建筑安装工程有限责任公司文件2015[00012]号关于任命铜陵金广建筑安装工程有限责任公司安全科科长任命书的通知公司各科室、项目部：经研究决定，铜陵金广建筑安装工程有限责任公司法定代表人钟国顶任命：董兆喜同志为公司安全科科长，在安全总负责人和分管安全副经理的领导下做好安全科及各部门、各项目部的安全工作运作和项目主管公司安全科及各部门、各项目部的安全工作开展和业务联系。铜陵金广建筑安装工程有限责任公司2015年01月04日5铜陵金广建筑安装工程有限责任公司文件2015[00013]号关于调整铜陵金广建筑安装工程有限责任公司安全管理机构领导工作小组的通知公司各科室、项目部：经研究决定现调整铜陵金广建筑安装工程有限责任公司安全管理机构工作小组暨安全科机构成员。详见安全管理机构成员（安全科机构成员）铜陵金广建筑安装工程有限责任公司2015年01月04日6安全管理安全管理机构（安全科）名单序号姓名职务部门备注1董兆才董事长董事科安全第一负责人2钟国顶总经理总经理科安全主要领导人3李和平安全副经理副总经理科安全分管负责人4赵春芝办公室主任办公室日常分管负责人5董兆喜安全科长安全科主持安全全面工作6钟国梁项目经理项目部安全领导小组成员7徐长胜项目经理项目部...