保密管理制度(同名3356)VIP免费

XXXX工程技术有限公司企业标准Q/ZSJDL201－03.02—2009保密管理制度2009-08-31发布2009-09-01实施XXXX工程技术有限公司发布文件控制表：控制页目录保密管理制度Q/ZSJDL201－03.02—20091、《文件控制表》2、《分发控制表》3、《标准控制表》4、《关键内容》5、《制度在管理体系中的位置》分发控制表发文范围：（共16份）所属体系：内控管理体系控制等级□绝密□机密□秘密■内部资料□公开资料公司领导职能部门执行部门发文份数发文份数发文份数标准控制表保密管理制度Q/ZSJDL201－03.02—2009版本编号签发日期下次复核日期编写人一级评审二级评审三级评审批准人有否修订此次修订改动的主要内容：1、文件格式全部变动，升为新版。2、部分名称有改动。3、部分流程有变动。本标准监督实施及完善负责人本标准监督实施及完善执行人关键内容1、本制度明确了保密范围、保密等级。2、本制度明确了员工保密守则。3、本制度明确了办公自动化、文秘、招投标、宣传、会议、接待、涉外、服务方面工作的保密规定。4、本制度引用了《员工奖惩制度》中的处罚规定及流程。保密管理制度Q/ZSJDL201－03.02—2009保密管理制度Q/ZSJDL201－03.02—2009目录1目的2适用范围3引用标准及关联文件4专用术语定义5职责6原则、标准和规定7执行程序8本制度管理职责9检查和评价10附录附录1文件定密审核单附录2公司定密流程附录3保密工作检查流程附录4《公司保密工作管理制度》检查评价表授权管理制度Q/ZSJDL201－03.02—2009保密管理制度1目的为规范公司保密工作管理，保守国家和公司秘密，既作到信息畅通，又防止泄密，促进保密工作制度化、规范化、程序化，提高保密工作水平。根据国家法律法规并结合公司实际，制定本制度。2适用范围本制度适用于广东珠三角电力工程技术有限公司3引用标准及关联文件3.1《中华人民共和国保密法》3.2《新闻出版保密规定》3.3《科学技术保密规定》3.4《对外经济合作提供资料保密暂行规定》3.5《广东省计算机信息网络国际联网保密管理暂行规定》3.6《员工奖惩制度》4专用术语定义无5职责5.1公司保密委员会组成及职责。5.1.1由主管保密工作的公司领导及公司各部门经理组成。5.1.2保密委员会下设办公室为综合管理部。5.1.3公司保密工作在保密委员会的领导下开展，指授权管理制度Q/ZSJDL201－03.02—2009导、督促综合管理部开展日常工作。5.1.4受理综合管理部和员工的报告，对违反保密规定事项，立即采取补救措施进行处理。5.1.5批准处罚报告，对违反保密规定事项的员工进行处罚。5.2综合管理部职责5.2.1综合管理部负责公司保密日常管理工作。5.2.2对各种文件进行评定密级。5.2.3受理员工的报告，对违反保密规定事项，立即采取补救措施进行处理。5.2.4经常开展保密检查工作。5.2.5发现违反保密规定事项，应提出处罚意见，报保密委员会批准后执行。5.3各部门及员工职责5.3.1各部门均有管理本部门员工遵守公司保密规定的职责。5.3.2保守国家和公司秘密是员工的义务，公司每个员工都必须自觉履行。5.3.3公司员工发现有违反本制度情况，应予以制止，并及时向综合管理部或公司保密委员会报告。6原则、标准与规定6.1原则6.1.1积极防范、突出重点的原则保密工作必须积极主动、划分保密的范围、等级，授权管理制度Q/ZSJDL201－03.02—2009突出保密工作重点，是做好公司保密工作的关键。6.1.2信息通畅原则保密工作应确保秘密的同进又使信息通畅，为公司各项工作服务。6.2标准6.2.1保密范围6.2.1.1凡涉及公司安全和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项，均属保密范围。6.2.1.2属于保密范围内的上级文件、重要会议记录或纪要。6.2.1.3各级领导涉及秘密内容尚未公开的讲话或批示。6.2.1.4公司股东、董事、监事会议文件以及重大决策中的秘密事项。6.2.1.5公司尚未付诸实施的生产经营战略、生产经营方向、生产经营规划、生产经营项目及生产经营决策。6.2.1.6公司内部掌握的合同、协议、意向书及各种图纸、规程、规范标准。6.2.1.7公司管理体系框架及公司管理制度或程序。6.2.1.8公司资金计划、财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。6.2.1.9公司所掌握的含有秘密内容的信息、简报、大...