主管第三季度个人述职报告五篇VIP专享VIP免费

主管第三季度个人述职报告五篇第一篇：主管第三季度个人述职报告述职报告尊敬的给位领导、亲爱的同事们：大家好。我叫xxx，来自xxx家居广场，现任主管助理一职。现将第三季度的工作情况和第四季度的工作计划作如下汇报，请领导批评指正：一、招商工作6月17日在xx的带领下，进入紧锣密鼓的招商工作。我主要负责木门、壁纸品类。前期招商碰到许多问题。由于我们对招商工作都比较陌生，xx首先给我们了讲一些招商时一些策略。比如让客户充分了解我们xx品牌的美誉度、诚信度和xx家居广场的中高端定位优势2、我们首先要了解xx的发展趋势和我们商场的未来无限发展的优势：我们是江北最大的铝型材市场，红木之乡，奇石之乡等。针对xx市场我主要是去装饰材料市场、旺家园、富元等地方广发宣传单页，再针对有意向、有实力的品牌重点谈判。把xx的发展以及商场的潜力讲给客户，但是由于经验不足，很多时候都是带着一堆的问题回到公司。针对他们提出的问题与大家交流，总结经验教训。在下次谈判时，在客户提出问题前就先讲给他们。招商进入到7月15日时，xx和xx来家居广场指导工作。首先，招商工作不是单纯的个人工作，而是大家团结一心，发挥各自优势，在工作中相互配合，取长补短的一个团队。其次是，针对一些xx匮乏的品类，大家都忽略了电话沟通，和厂家沟通这些重要渠道。都给我在以后的招商工作中起了方向性的重要指导。在大家的共同努力下，在7月31日前，各个品类都有不同的进展，我所负责的两个品类木门品类签订两家，一家暂时未定，壁纸签订两家，移门签订一家。招商工作继续推进。二、装修工作装修工作于8月21日开始，针对已经入住的品牌督促他们第1页共10页进场装修，针对进场装修的品牌要及时对他们的平面图、效果图进行审核。首先，为了确保装修质量和装修工作顺利进行，要求每一个进场施工的负责人签订明确的施工责任书。其次，为了保证施工安全顺利装修，对应经开始装修的品牌严格督察，经常检查，提醒他们对水电的安全施工。三、员工招聘工作和培训工作8月11日开始进入员工招聘，我们首先分成几组到周边乡镇广发招聘单页，然后在针对家居商场附近的村庄广泛招聘。另外，我又在百姓网上发布家居广场招聘信息。员工陆续来报名，在大家共同努力下于9月30日员工招聘圆满结束。并于9月27日—10月4日对员工进行家居各品类基础知识培训和公司规章制度培训工作。在10月6日对员工进行考试考核。在10月7日—12日对员工进行定岗分配实习。四、第三季度工作中的不足1、招商工作中的应对措施缺乏。2、语言表达能力欠缺。3、品牌专业知识学习不深刻。五、第四季度的工作计划1、积极配合招商部推动招商工作，装修工作，努力学习业务知识，提高自身素质。积极与同事交流各项业务知识。2、对每天的工作认真做好记录，在工作上创新，转变工作思路。3、在工作中我会始终以主管的岗位职责严格要求自己，以职业化的素质督促自己。加强自己的责任心。4、做好开业前期的准备工作，积极配合招商部的各项工作。对已经装修好的专柜督促样品及时到位达到开业条件。5、协助公司做好开业前期的策划工作，做好卖场的开业布置工作。积极沟通个品牌的开业活动方案，做好商场开业活动方案。针对商场品牌进驻情况进行广告宣传策划，通过宣传单页、报纸广告、电视广告等各种渠道的宣传造势工作，使家居广场无论从品牌、定位、服务等各方面深入人民心中。最后，在今后的工作中认真学习业务技能，履行好自己的岗位职责，与时俱进，开拓创新，继续发挥工作的积极性、主第2页共10页动性、创造性，在公司领导的统一领导下，在家居团队的精诚协作，共同把我们xxx家居广场打造成胊城的东方明珠。以上述职请领导批评指正。xxxxxxxxxxx2011年10月14日第二篇：2011年第三季度主管述职报告述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好。三季度的工作已经结束。现将第三季度的工作情况和第四季度的工作计划作如下汇报：一、招商工作招商工作中我主要负责木门、壁纸品类。针对市场我主要到材料市场、商场、专卖店等地方广发宣传单页。其次，了解木门和壁纸在临朐的市场前景以及品牌信息。第三，针对有意向、有实力的品牌进行重点...