街道经管科工作人员个人述职报告VIP免费

街道经管科工作人员个人述职报告2012年8月，在街道党工委办事处的安排下，我被聘任为街道经济管理科长，至此已期满；为此对两年来的工作述职如下：2年以来，经管科在街道党工委办事处的正确领导下，本人在街道领导的指导下，在机关全体同志的帮助、支持下，我以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，通过二年的工作锻炼，使自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大程度的提高。一、学习理论，提高自身素质正确的理论能指导实践工作有效进行。我始终认为要适应工作和形势发展的需要，就要不断地学习理论。一是加强了政治理论学习。本人认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，深入学习党的十八大三中全会的精神，努力实践科学发展观，提高保增长、促转型的经济管理意识；二是加强了业务知识学习，学习了新的法律法规、扶持政策，利用这些政策，更好地服务企业，从而提高了自己的业务能力和水平。三是向同事们学习，虚心向同事学习有关科技、人才、统计等条线业务知识，使自己比较全面掌握科室工作。在工作中能够坚持全心全意为人民服务的宗旨，热情接待各方面的人民群众，耐心宣传各项政策和办法、程序，坚持为基层多办事、办实事。自觉地维护了国家机关工作人员形象，具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。二、尽心尽责，完成工作目标。一是做好科室全面协调工作。经管科目前8名同志，分2个办公室。内设统计办，独立开展统计业务工作。另根据对应区责任部门，分为科技人才、经信商务、发改及内部企业管理等工作。本人作为科长，按照年初制定的各项工作计划，以正确的态度对待各项工作任务，在街道的统一部署下，能较好地团结全科室人员，协调好内部工作和人员安排，顺利及时完成区委政府和街道下达目标任务。第1页共3页二是积极主动推动重大项目进程。今年以来，街道辖区重大项目进展缓慢，新项目几乎没有，为了完成今年固定资产投入这一重要指标，我团结科室力量，共同走企业、挖潜力，横向到边，纵向到底，对上积极争取，将所有辖区内凡能统计的投资额应报尽报，为街道最终完成11.8亿元的投资目标，作出了应有的贡献。三是围绕区委政府其他重要指标，积极推动，扎实工作。我们经管科涉及的经济指标占百分考核的60%以上，主要有规上工业产值、社会消费品零售额、科技人才等，2年来，我们经管科涉及的这些指标，一直处在全区四个街道的前列，尤其是规上工业产值，去年一直保持2位数的增长，获得区政府好评，并在年底考核是加分。四是做好经济管理科日常工作，重点关注科技人才等重要指标的完成进度；协助统计办走访重点企业，加大列统企业力度；做好企业管理工作以及完成感光用品厂转改制工作，制定南电还款协议，促成李纪明2次来无锡与领导见面，定下还款计划，签订了还款协议。为辖区中小企业提供优质服务，2年来，通知企业参加各类政策法规培训19次，积极协助海底捞、耘林、艺谷等公司的扶持资金，并获得市区级的资金扶持。为解决菜篮子工程，我们积极帮助锡惠农贸市场申报改造资金，并获得80余万的补贴。五是按市区统一部署，经管科参加全市的六位一体的民主测评，这是我们经管科首次参与这类市区的民主测评工作，科室全体人员高度重视，群策群力，在最后我们以96.5分的高分夺得第一名。为科室、街道争取了荣誉。六是积极参与街道中心工作，今年以来，本人引进短税241487元，为年计划的201.49%。引进企业2家，完成街道招商引资任务。下半年，参与锡惠苑安置房入户动员工作，我们经管科共分得14户，到考核截止日，我们完成6户进户。回顾2年来的工作，取得了一定的成绩，也存在一些不足，一是招商引资的企业税收不多，企业质量不高。二是引税的税源多为本区，外区税源较少。三是在解决工作中遇到的困难能力和个人情绪控制方面还有待于提高。在今后工作中，我将继第2页共3页续在街道党工委办事处的正确领导下，认真学习，提高水平，开拓创新，扎实工作，继续发扬优点，克服缺点，争取更大的进步。第3页共3页