乡党委书记XX年述责述廉报告一、健全机制体现管一是层层传导压力
成立了乡党风廉政建设领导小组,落实一把手负总责,逐级签订责任书,明确各自职责的管理体制
二是坚持一岗双责
班子成员既要抓好本职工作,带头廉洁从政,又要在分管部门落实党风廉政建设和反腐败责任
三是加强考核管理
按机关、部门、村支两委分别制定党风廉政建设考评办法,坚持定期和不定期的检查考核,其结果与年终兑现、评优表模、干部调整使用严格挂钩
去年以来,通过集体谈话、选派第一书记、调整党组织主要负责人等措施,完成了times;村等times;个村和times;个部门软弱涣散党组织的转化提高工作,党员干部作风明显转变
二、落实责任体现实为落实主体责任,我们一是围绕人怎么用、钱怎么花、物怎么管、事怎么议四个方面,研究制定了党委集体议事规则、机关管理、财务公开等times;项制度,加强责任监督,实现公开透明,确保了制度执行和个人权利的约束
二是加强风险防范,规范班子成员和部门负责人的权力运行,对三重一大事项必须通过集体决策,绝不允许搞暗箱操作,个人说了算
三是加强廉政教育
我们创新工作方法,开通廉政短信平台,每周向各级干部发送两到三条廉政短信,提醒党员干部时刻绷紧廉政弦
每月召开党政领导例会和村主职干部工作会,通过收看警示教育片、学习廉政法规、书记讲党课等形式,在各级干部的思想上筑起防腐墙
四是为纪检工作撑腰壮胆,配齐配强了times;名专职纪检工作人员和times;名纪检委员,优先保障经费充足使用
大力支持乡纪委进驻园区,逐步建立起项目管理制度,对园区的项目建设和三公经费进行监管
三、解决问题体现细一是针对村干部官小权大的问题,我们在村设立党风廉政建设义务监督员,全程参与村内道路建设、安全饮水、村委会建设等群众关心的热点问题;强化农村三资管理,全程监管惠农政策执行,对不符合程序、不讲规矩处理三资的times;个村,第1页共