下载后可任意编辑“三严三实”蹲点调研工作方案与“三宝、四口”应急救援预案汇编“三严三实”蹲点调研工作方案一、参加范围卫生局领导班子二、时间安排我局领导班子蹲点调研集中安排在6月12日至6月30日，时间不少于3天。三、选点方法我局领导班子要深化我县医疗机构进行蹲点调研。到基层蹲点调研，以三家县级医院和六个镇卫生院为主，与改善医疗环境、法律规范基本用药、“春雨行动”等工作的联系点统筹考虑。四、主要任务1、讲好专题党课。在所联系的医疗机构，给医院领导团队讲一次专题党课，重点讲清楚“三严三实”的意义和内涵，讲清楚“不严不实”的表现和危害，讲清楚落实“三严三实”的实践要求。2、联系走访群众深化开展入户走访活动，了解患者所思所想、所盼所愿，蹲点调研期间尽可能多地走访党员群众。3、帮办实事好事针对了解到的问题，重点办好一两件实事好事。结合“春雨行动”和党员志愿服务活动，对生活困难的党员群众，进行结对帮扶，帮助解决生产生活中的实际困难。4、推动重点工作第1页共5页下载后可任意编辑指导联系医院做好医患关系、合理收费、公立医院改革等工作，针对一些突出问题，协调有关部门，加强调度，尽快解决。五、相关要求1、我局领导班子所在医院负责组织、沟通、服务、保障我局领导班子蹲点调研各项服务工作，要明确一名联络员具体负责。2、蹲点调研结束后，请我局领导就推动改革进展、加强党的建设、激发医护热情等，向我局党委简明扼要提出意见建议（不要写成心得体会或调研报告）。3、我局领导蹲点调研期间，各地要严格遵守八项规定，坚持“三严三实”要求，不搞层层陪同。第2页共5页下载后可任意编辑“三宝、四口”应急救援预案施工现场的“三宝、四口”的防护，在建筑业还是很重要的，它引起的伤亡事故在事故中占的比例还是很大的。“三宝”主要指安全帽、安全带、安全网的使用；“四口”主要是楼梯口、电梯井、预留洞口（坑井），通道等各种洞口的防护，两者之间无有机的联系，但这两部分引起伤亡事故却室相互交叉，既有高处坠落，又有物体打击，针对这一特点，做如下应急准备：一、公司成立应急组织：1、公司级：公司主管安全的领导任组长，安全科科长任副组长，技术质量科科长，器材科，合同预算科，各项目经理为组员的应急组织。2、项目部级：项目经理任组长，项目技术负责人、工长任副组长，组员：安全员、质量员、器材员、资料员。二、应急组织的权限和任务：1、公司领导小组的权限：负责事故现场的组织，协调、指挥、调度。2、项目部领导小组的权限：负责事故现场调查、抢救、排险、疏散人员、人员安排。3、公司领导小组的任务：3.1调查现场险情，组织人员抢救。3.2组织抢险所需的应急设备、物资。3.3指挥现场应急组织的任务三、项目部应急组织的任务：1、项目部应急工作组织室由项目经理为首的报警组、抢救组、疏散组。2、各领导小组的任务：下载后可任意编辑2.1紧急联络：联络方法：第一发现人口头或电话通知项目经理，项目经理在查看险情后即向公司领导小组报告。2.2报警：2.2.1由报警组根据损害情况拨打110、119、120电话求救。2.2.2要说明哪个区、哪个地段、什么路多少号、有那种显著标志。2.2.3说明报警单位，报警任，联系电话。2.2.4报警后派人在场外明显位置接应救车辆。3抢救：抢救方法：由抢救朱人员在第一现场进行抢救。（抢救人员应该是受过专门训练的，懂一般抢救手法的人员）争取抢救的黄金时间。对停止呼吸的伤员，进行人工呼吸，同时进行体外心脏按摩。不要轻易放弃，一般要坚持到抢救人员赶到，听侯专业人员的指挥。对一般骨折伤员进行软体夹板固定，避开二次损害。对一般外伤人员先清创处理，包扎止血。4、紧急疏散：由项目部疏散在现场组织被困人员按预定路线安全撤离。（疏散组应在工程开工时，根据施工现场平面图制定疏散路线，安全通道要保证无障碍，确保救援车辆顺利通过）。并保护事故现场，对可能造成二次损害的现场要做重点保护。等待专业救援队伍的到来。并给事后的事故调查、分析、取证作好准备。5、应急设备、物资准备：5.1紧急抢救，及时用车辆迅速将伤员运到医院治疗。5.2项目经理部张贴联络电话网...
