县经信局局长供职报告VIP免费

县经信局局长供职报告一、回顾总结20XX年工作亮点今年以来，全县工业战线在县委、县政府的正确领导下，按照奋力打造ｘｘ发展升级版和加快建成湘赣边界中心县的总体要求，全力推进项目建设，倾心抓好企业服务，切实加强运行调节，认真履行服务职能，较好完成了各项工作。（一）多措并举强力推新。全市推新工作竞争激烈，今年经济形势偏紧，推新工作压力很大，我们攻坚克难，取得一定成绩。上半年全市新型工业化考核中，速度指标值全市排名第一，获最快进步奖，全年有望实现保三的总体目标。工业重点税源企业50个，比去年增加10个，预计税收过千万的工业企业有3个以上，过百万的35个以上，《株洲日报》分三期对我县推进新型工业化成果进行系列报道。今年全市新增196个规模以上工业企业，ｘｘ占了54个，居全市第一位。非公经发展迅速，在促进非公经济发展考核中，我县荣获全市一等奖。本篇文章来自资料管理下载。在推新方面，我们主要抓责任分解，完善《ｘｘ县加速推进新型工业化考核细则》、《20XX年新型工业化考核目标责任分解表》，优化部分条款，强化责任意识；抓工作落实，推行新型工业化季度考核通报制度，督促成员单位及各乡镇、办事处对照目标去落实分解的责任。（二）多管齐下抓运行调度。全年完成规模工业总产值110亿元，同比增长19.2%；完成规模工业增加值37亿元，同比增长14.6%；完成企业税收5.85亿元，其中工业税金1.63亿元，回暖迹象显著，存贷比45.3%，较年初上升6.8个百分点，增幅居全市前列，工业经济整体处于缓中求进、逐步回暖态势。我们多管齐下抓运行调度，一是抓运行分析，对工业运行要素综合分析，加强预测预警；二是强化责任意识，增加了《乡镇和有关单位工业信息员季度考核奖励办法》，对工业信息员按季度考核奖励，督促他们及时准确上报数据，增强数据的匹配性。三是加强协调。与新型工业化成员单位、各乡镇（办事处）等单位密切协调合作，特别注重与市经信委、统计局等单位对应科室在数据匹配性方面保持沟通协调。第1页共5页（三）争资立项促产业转型。为了加快我县工业企业转型升级步伐，我们加大了争资立项力度，赴省市经信委、乡镇企业局对应处室衔接，争取在项目扶持上得到他们更多的支持与认可。认真组织企业积极申报、包装项目，八团冶炼厂、潞水水泥厂、云阳水泥厂、湘江铸造厂已顺利通过淘汰落后产能和关闭小企业验收。申报了工业技改、农业产业化建设、电子信息化、淘汰落后产能等项目，获政策支持资金1000多万元，全县32个企业获益。以上这些扶持项目对推进我县产业结构的调整、打造工业升级版有重要意义。（四）优化环境热情服务。认真落实县委提出的开展优质服务年活动，践行优环境、提效能、促升级的服务承诺。一是认真做好银企合作服务工作。8月初召开了银企对接活动，企业融资3.4亿元，有效缓解企业融资难的问题；二是出台了《中小微工业企业贷款贴息办法》。该项举措将充分发挥财政贴息四两拨千斤的作用，盘活企业流动资金。三是强化电力执法。围绕保障安全用电，在全县组织开展了电力安全隐患大排查活动，排查消除了70多处电力安全隐患；围绕打击非法开采、违章作业等行为，开展了30多次电力执法活动，为正规经营的企业营造良好的周边环境；四是扎实服务三个十重点工程项目，为解决湘东钨业的用电增容、用水困难及爆破物品供应问题，我们会同安监、公安赴省厅协调，牵头组织电力局和湘东钨业公司多次对架设专线问题进行协调，目前，湘东钨业已经委托市电力设计院进行线路设计。五是多途径服务企业管理及文化建设。组织企业代表参加省市企业管理培训班，会同工商联举办了国学与企业管理专题讲座，提升企业管理能力；组织企业参加湘商大会、农产品博览会，借助更大的平台推介我县的特色产品；XX县区总工会举办了全县企业职工趣味运动会，丰富了企业职工的文体生活。二、当前及今后面临的压力与机遇（一）面临的主要压力。一是稳增长的压力大。全县106个规模工业企业有部分处于停产、半停产状态，50个重点税源企业中，矿贸占了22个，煤矿9个，工业制造业只有13个。整个工业以资源性企业为主，对非可再生性资源的依赖性较大，第2页共5页实体...