县房产管理局局长述职述廉报告在县委、县政府的坚强领导下,在上级业务部门的指导下,在班子成员理解支持和密切配合下,在全局干、职工的共同努力下,我围绕县委、县政府的战略发展目标,合理组织,抓住重点,扎实开展工作
现将一年来我主要工作情况报告如下
一、合理组织安排,扎实完成各项中心工作按照县委、县政府的工作要求,带领全体干职工扎实工作,合理安排,组织有序,圆满完成了各项工作目标任务
我始终紧紧围绕县委、县政府的工作部署,结合局实际,安排组织人员,积极投身到县城两区建设工作中去
带头参与做好责任卫生区整治,招商引资、干部作风转变以及“三非”治理工作,特点一是靠前指挥,带头参与,二是合理安排人员和工作计划,圆满完成各项工作任务(即:荣获全省城乡住房与建设先进单位;荣获全省优秀综合行政执法案卷二等奖;荣获全市保障性住房建设优胜单位;荣获全县争资金、跑项目工作一等奖)
二、完善局各项工作机制制度,力求服务高效,并监督落实不断规范机关管理,狠抓制度建设
先后制定并完善了党组会议制度、局长办公会议制度、财务管理制度等规章制度,规范了机关干部的行为
狠抓机关职能转变,大力推进依法行政,建立了包括行政审批责任追究制度在内的行政审批管理制度,并向社会公示
公开办事程序,缩短办事时限,公开收费项目和标准,并通过电视、公开栏等各种形式向社会公布,接受社会监督,取得了良好的社会效益
三、带头清正廉洁在工作和生活中,坚持原则,秉公办事,不徇私情,做到清清白白履职,踏踏实实做事,勤勤恳恳为民,堂堂正正做人
一是严格要求自己,起好表率带头作用,要求我局广大干部职工不要利用职权谋取私人利益
二是严格贯彻执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》规定,从未参与任何形式,未以任何形式敛财
三是从严管理配偶子女和工作人员
严格要求家属和子女,加强对班子成员、工作人员的教育管理,严格执行了第1页共3页不准利用职权和职务上的影