县粮食局工作总结报告一、围绕粮源，抓订单，建基地。粮源是实现粮食安全的基础，是关键，我局从二个方面入手，狠抓粮源，确保把饭碗端在自己手中。（一）内抓“订单”，落实储备粮源。粮食订单是促进农业增效、农民增收的有效途径，也是落实储备粮源，保障粮食安全的基础。我局高度重视，狠抓粮食订单工作的落实。⒈开展专题调研，制定合理的订单政策。为制定合理的订单粮食政策和订单粮食收购政策，我局分别在三月底和十月份，成立成七个工作组，由局领导带队下基层调研，走访种粮农户，了解农户的意愿和心态，听取农户的意见建议，并在充分调研的基础上，研究制定了保护粮农利益的政策。⒉广泛宣传政策，签订粮食订单合同。通过报纸、广播、电视、农民信箱等传媒向全县广大农户宣传今年的粮食订单政策，机关干部和基层收储公司的员工对全县327户种粮大农户逐户上门走访，宣传xx县的晚粳稻订单政策以及收购政策，使得政策家喻户晓。今年共与全县2581户种粮农户签订了订单合同，签约面积50550亩，数量15050吨，其中大户327户，面积32730亩，数量10212.8吨。⒊开展20XX年度信用等级评定工作。对20XX年度3个“订单粮食信用村”、111户4a级信用农户、68户3a级信用农户、54户2a级信用农户、46户a级信用农户进行通报表彰和经济奖励。⒋发放预购定金，解决农户资金问题。为帮忙种粮大户解决生产过程中资金短缺的问题，使更多的种粮大户享受该项扶持政策，我局早计划、早部署，积极与财政局、农发行联系，落实资金，五月中旬我们就把订单粮食预.购定金发放到了农户手中。今年共发放了预购定金97.8万元，发放总额比去年略有增加。⒌做好晚稻收购工作，实现粮农丰产增收。为切实保障农民种粮利益，晚稻收购期间，各个收购网点严格执行收购政策，收购制度、收购价格、质量标准等均实行“四上墙五公开”制第1页共8页度，收购中做到“五要五不准”，即：要敞开收购、随到随收，不准折腾农民；要依质论价、优质优价，不准坑害农民；要公平定等、准确计量，不准克扣农民；要现款结算、不打白条，不准算计农民；要优质服务、排忧解难，不准怠慢农民。同时为保护当地种粮农民利益，及时出台余粮收购政策，凡符合国家收购质量标准的地产粮食（包括甬优系列），我们敞开收购。截止12月31日，共收购入库晚稻31897吨，其中：七家国有收储企业收购21625吨，其中：订单15050吨，完成了订单计划的100%，收购总量居嘉兴全市之首。并在晚稻收购过程中，积极做好预购定金回收工作，截止12月10日，发放的预购定金全部回收。（二）外建基地，引进后续粮源。为保持xx县粮价平稳和丰富居民口粮品种，我局按照“政府引导，部门协调，企业为主，市场运作”的原则，积极实施“走出去、引进来”的战略，加强与XX省粮食主产区的粮食购销合作，签订了10.5万亩粮食生产基地合同，以备在需要时购入东北优质粳谷，为保障全县粮食安全提供后续粮源。今年已从东北调运优质东北晚粳谷7200余吨（共123个车皮），极大丰富和稳定了我县以及周边地区的市场供应，保障了县内粮食市场价格稳定。二、围绕保供，抓储备，稳市场。粮食安全的具体体现是市场粮源充足，价格稳定。我局从保障储粮安全和加强市场监测入手，做好稳价保供工作。（一）加强仓储管理，保障储粮安全。我局仓储管理工作按照“设施现化化、管理科学化、储粮生态化、队伍专业化”的要求，全面提升粮食仓储管理水平，确保库存粮食安全，以增强对应对市场异常波动的能力。⒈加强粮食仓储基础设施建设。为确保生产安全、储粮安全，今年我局共投入资金815万，进行仓库新建、改造和仓储设施、设备的完善。一是在储备库新建三幢“智慧型”粮仓，该粮仓率先使用了“四合一”粮仓智能化管理系统，该系统的应用将进一步推动粮库管理模式的转变，使粮食仓储技术作业向着现代化、科学化、专业化、精细化方向发展；二是对各单位的仓库维修、改造。如对中心粮库增设监控装置；大云公司第2页共8页两个粮库的仓内、仓顶维修、风道改造；魏塘、洪溪、杨庙三个公司10幢仓库的屋面翻新、门窗改造等共涉及仓容21505吨；三是仓储机械设备的补充。新增除杂机3台，输送机5台，轴流风机21台...
