“基建安全主题”活动实施方案与“大走访”活动方案汇编VIP免费

下载后可任意编辑“基建安全主题”活动实施方案与“大走访”活动方案汇编“基建安全主题”活动实施方案1、编制依据根据平凉供电公司《关于印发平凉供电公司“安全年”活动实施方案的通知》（平电安发〔2024〕41号）要求，结合公司2024年安全工作实际及年度重点工作特编制110kV张家川牵引变供电工程施工项目部“基建安全主题”活动实施方案。2、“基建安全主题”活动的思路、主题和目标2.1活动思路仔细贯彻落实平凉供电公司“基建安全主题”活动实施方案的通知和2024年度工作会议精神，以提升本工程建设安全质量为目的。以“基建安全主题”活动为载体，以深化隐患排查和风险管控为手段，以队伍、作风和制度建设为保障，树立“大安全”理念，围绕“安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设”六个方面的工作，提高思想认识，落实全员责任，加强基础管理，深化隐患治理，消除安全风险，促进项目部安全健康进展。2.2活动主题安全第一：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持速度、质量、效益与安全的有机统一，坚持全面、全员、全过程、全方位抓安全，提升安全进展质量，提升项目部本质安全水平。稳定至上：坚持依法从严治企，落实维稳责任制，确保队伍和谐稳定。服务为本：履行“四个服务”宗旨，坚持“你用电、我用心”，落实“三个十条”，加强品牌建设，营造和谐进展环境。第1页共9页下载后可任意编辑2.3活动目标加强施工队伍作风建设，提升全员素养，构建常态机制，全面提高安全稳定和优质服务保障能力和水平，实现年度安全生产奋斗目标，不发生“三指定”事件，不发生越级上访、集体上访事件，不发生负面舆情事件，保障项目部工作安全健康进展。3、“基建安全主题”活动的内容和组织项目部开展“基建安全主题”活动，要切实体现“大安全”理念，落实“大建设”体系建设期间的各项要求，突出项目部工作中的全面、全员、全过程、全方位要求，涵盖与工程业务相关的各专业、各领域、各层级，落实工作中各施工队伍职责，重点做好以下五个方面的工作：3.1项目部建设安全贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针。贯彻落实国家、国网公司和省公司有关安全生产的法律、法规、标准及工程建设安全管理要求，加强安全重要环节管控，重点强化施工安全管理，全面落实施工安全风险防控责任，深化施工安全隐患排查治理，全面开展施工安全管理评价，加强应急管理和信息报送，强化安全评价考核与责任追究，确保实现“两不发生”，即防止发生基建人身、设备和电网事故，杜绝群伤群亡事故，确保基建安全局面。3.2项目部建设质量积极推行工程标准化体系应用，落实各级人员责任；强化制度执行，夯实质量管理基础；强化质量考核，牢固树立质量意识；全面执行施工工艺标准，保障工程建设质量；抓好施工准备阶段的管控，把好开工审核关口；加强施工过程质量管控，重点做好对设备材料验收、工艺组织落实、人员到岗到位和各级验收等环节，及时纠正质量偏差，确保建设全过程质量管理到位；以保证基建工程“实现四个100%，”即：实现单位工程合格率100%；分部工程优良率100%；标准工艺应用第2页共9页下载后可任意编辑率100%；工程实现100%达标投产；杜绝一般质量事故和质量管理事故的发生。3.3项目部队伍建设加强队伍力量建设，根据《国家电网公司电网建设队伍专业管理办法》、《国家电网公司关于法律规范电网工程建设市场和加强基建关联队伍管理的指导意见》规定，提升项目部队伍整体能力素养和安全质量管控水平，加强施工队伍的技能培训及施工人员责任的落实，健全突发事件处理机制，来确保队伍建设管理法律规范、和谐稳定。3.4项目部建设管理全面贯彻《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》，仔细落实《国家电网公司输变电工程工期与进度管理办法》，施工班组、每一道关键工序和每一项施工措施中切实执行，努力实现依法开工、有序推动、均衡投产。为工程建设安全提供保障。3.5项目部技术管理强化工程技术管理，加强对施工安全和建设质量的支撑和保障，深化“三通一标”、“两型一化”、“两型三新”等技术标准和要求，落实“强条”、标...