下载后可任意编辑“质量强市”交通工程建设自查报告与“软乡弱村”集中整顿工作情况总结汇编“质量强市”交通工程建设自查报告一、质量监督管理情况根据我县质量强市领导小组的统一安排和部署,结合全县交通行业实际,我局高度重视
为切实做好质量强市专项工作,我局首先从企业和项目建设主要管理人员的思想与认识源头抓起,积极宣传学习ISO9000和《卓越绩效评价准则》的标准、实质、价值观及作用,并组织召开了专题会议,仔细分析当前交通建设和企事业单位管理中存在的薄弱环节,努力提高全员工程质量意识,充分认识质量强市的重要性和紧迫性,不断强化工程质量的基础性作用
(一)加强监督,强化领导为确保质量强市专项目标任务的完成,我局积极引导交通企事业单位、交通工程建设业主和建设工程承包单位,以及相关的监理单位、设计单位、质检单位等采纳先进的质量管理办法,不断提高质量管理水平,确保交通工程建设得到质量和施工安全双保证
为此主要实行了以下措施:1、局属各股室根据其自身工作职责,定期与不定期到全县在建道路工程施工现场进行检查,协助其开展质量强市的相关工作,并对其生产中存在的问题及时予以帮助和指导,确保工程质量和生产安全
2、局工程股安排专人负责每一项目的监督和管理,监督落实项目管理的质量、安全等工作,同时努力发挥政府监督和社会监督的力量,确保项目建设的每一环节、每一工序、每一步骤严格执行相关的技术法律规范
第1页共12页下载后可任意编辑3、成立了以局长任组长,以分管副局长任副组长和局工程股、安全股等相关单位部门主要负责人为成员的质量强市工作领导小组,进一步强化了对该项工作的领导
(二)建立体系,明确责任工程建设质量的管理是一项系统工程,涉及到工程的每一环节和每一岗位,因此必须明确责任并分工协作
施工企业作为工程质量的直接责任主体,必须建立健全一套完整的质量管理保证体系和质量标准
而作为工程建设的直接管理部门,我局