下载后可任意编辑三月工作计划表格与三月证券工作计划范本汇编三月工作计划表格一、上月工作总结(一)销售、回款情况及分析1、销售情况：计划完成：;实际完成：;完成率%与上月相比增加(减少)%:2、回款情况：计划完成：;实际完成：;完成率%与上月相比增加(减少)%:3、主要原因分析：(二)销售费用使用控制情况及分析1、费用情况：计划使用元，实际使用元，控制标准%2、主要原因分析：(三)主要工作计划完成情况：(四)重点、难点工作完成情况：1、重点工作：2、难点工作：(五)需上级协调解决事情的结果及意见：1、结果：2、意见：(六)物品、宣传品消耗情况：(七)工作建议：二、本月工作计划(一)市场分析1、销售形势分析2、机会威胁分析第1页共3页下载后可任意编辑3、竞争对手分析(二)工作指导思想(三)各项指标及分解1、财务指标(销售、回款、费用)及分解：2、渠道开拓指标(专柜、经销商)及分解：3、促销指标(活动场数、销售额)及分解：4、团队建设(招聘、培训)及分解(四)具体工作计划(产品、价格、渠道、促销)：内容完成时间：责任人：(五)重点、难点工作及解决方法1、重点工作：解决方法：完成时间：责任人：2、难点工作：解决方法：完成时间：责任人：(六)需上级协调解决的事情(七)每周工作计划安排第一周主要工作：第二周主要工作：第三周主要工作：第四周主要工作：第2页共3页下载后可任意编辑三月证券工作计划范本(一)打造服务品牌，注重温馨服务1、对基础客户订制生日祝福，感受节日关怀;2、对客户持有股票的配股、增发、权证到期日、行权进行温馨提示，提高客户忠诚度;3、客户可通过公司网站、行情咨询系统自行定制手机短信，并选择须开通的短信服务;4、营业部自主发送短信，提供大盘热点追踪、金股推举服务，引导客户理性投资，提高操作水平;(二)把产品销售工作做细做强1、要把相关产品讨论透，把营销精力放在优质产品上，如此才能形成多赢。2、引导全体员工对客户进行分类，不同客户有不同的选择，营销工作要做到有的放矢。3、关注已经购买产品的客户，跟踪并服务好他们。(三)深化高端客户的服务内涵1、深化了解现有高端客户的潜在需求点，进行适当的引导，例如产品销售。2、组织更多不同形式的高端客户沟通活动，促进与大客户的良性循环。3、走出去，引进来。通过与银行的合作，拓展高层次的客户群。(四)加强员工业务培训，不断提高员工素养，增强队伍战斗力
