下载后可任意编辑下半年总账会计工作计划与下半年护士个人工作计划报告汇编下半年总账会计工作计划第一部分，各项目标一、制度建设目标1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。2、财务违法乱纪行为为零。二、财务工作目标1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。2、及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量。三、成本控制目标1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低。四、会计核算管理目标1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时。五、资金管理目标1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率。六、部门管理目标1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。七、精神文明目标1、工作状态饱满积极。2、工作仔细负责。八、业务培训目标第1页共6页下载后可任意编辑1、加强培训，队伍综合素养不断提高。财务部各岗位目标分解：管理岗位目标：(会计主管)会计岗位工作目标(总账会计、往来账会计)出纳岗位工作目标(出纳)仓管岗位工作目标(仓管)再一次感谢公司领导对财务部工作的支持，感谢其他部门同事对财务部工作的帮助和配合。财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服务的同时不失原则，这就是我们工作的要求。第2页共6页下载后可任意编辑下半年护士个人工作计划报告一、指导思想在总支、院办的领导下，仔细学习和贯彻《中医医院中医护理工作指南(试行)》的精神，遵循“以人为本”的科学进展观，“以病人为中心”的服务理念，以夯实基础护理，改善护理服务，树立行业新风，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内容，以确保护理安全为目标，强调过程管理和环节管理，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创优质服务，让患者满意、社会满意、领导满意。二、工作目标1、健全和完善各项管理制度，并狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、法律规范化。2、强化内涵建设，不断提高中医护理队伍整体素养。3、坚持“以人为本”的服务理念，仔细落实首问负责制，继续开展全程优质无缝服务活动，创优质服务效益。三、工作指标：1、基础护理合格率≥90%2、一级护理合格率≥90%3、维吾尔医护理技术操作合格率≥95%4、护理文书及维吾尔医护理文书书写合格率≥90%5、急救物品完好率100%6、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%7、病区管理合格率≥95%8、年压疮发生次数09、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%10、医疗安全管理合格率≥90%11、年护理严重差错、护理事故发生次数为012、病人对护理服务的满意率≥95%下载后可任意编辑13、护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。14、年工作计划完成率≥95%四、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的护士配备比例。以满足临床工作需要，保证护理工作质量为基础，遇特别情况按实际工作量尽可能在院内作适当的调整，制定紧急情况下护理人力资源调配的预案，避开造成护理资源的浪费。2、努力争取逐步做到分层次使用护士：(1)、新进人员及低年资的护士仔细完成本班护理工作和常见疾病的健康教育指导以及病人的生活护理，护师应做好指导工作;(2)、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作;(3)、把病人满意的护理骨干用到临床第一线，如技术操作能力比较好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，成立静脉治疗小组，解决全院疑难穿刺问题，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。3、对各级护理人员进行考核、考评，护理部及科室仔细做好护士技术档案的管理工作。4、加强护士长的管理，做好护士长管理工作的检查、监督。仔细落实整体护理，改变排班模式，合理、科学、弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念。(二)质量管理1、仔细学习《中医医院中医护理工作指南(试行)》有关精神，结合医院实际，开展维吾尔医医疗质量专项整治活动。继续开展医院管理年活动，落实首问负责制。下载后可任意编辑2、完善护理质量控制制...
