下载后可任意编辑东风悬架弹簧公司2024年计划销售4.22亿与两会机关党支部工作计划汇编东风悬架弹簧公司2024年计划销售4.22亿在近日进行的东风汽车悬架弹簧公司XX年商务技术沟通会上，该公司确定了XX年的市场销售目标；计划销售4.22亿元，形成“4：4：1：1”的市场格局，即东风内配套达到40%，东风外配套达到40%，备件达到10％，外贸出口达到10%。另外，通过技术营销，基本实现“2352”工程，即用3年时间，着力培育5个年销售额XX万元的重点社会配套企业，使企业外部市场销售额保持2个亿以上。今年初，该公司确立了“经营市场化，管理精细化，制造柔性化，成本最低化，利润最大化”的经营思路，一切以用户为中心，关注市场需求，狠抓技术创新与技术进步，通过狠抓qcd改善，开展全价值链降成本，不断创新营销模式，法律规范业务流程，强化客户资源管理和信息管理，构建信息平台。今年前三季度，顺利实现经营预算目标。XX年全年估计可完成销售收入2亿元。据统计，近三年来，该公司的新品销售收入累计已实现6770万元，连续两年蝉联中国汽车钢板弹簧行业营销冠军。东风内外部销售的比例由去年的5：4提升为今年的4：6，该公司的市场竞争能力得到明显加强，“中性化、市场化”定位初见成效。XX年，该公司将进一步致力于提升整车价值工作，扎实推动技术营销，提高市场反应速度，提升服务品质，深化qcdd改善活动，努力降低制造成本，提高产品品质和交付率，提升产品竞争力，最终形成“4：4：1：1”的市场格局,实现“2352”工程。第1页共2页下载后可任意编辑两会机关党支部工作计划一、抓住“一个重点”即把学习贯彻党的十八大精神和落实科学进展观作为重点，作为当前和今后一个时期的首要政治任务，通过学习，把党员、干部的思想和认识统一到十八大精神上来，把智慧和力量凝聚到十八大提出的各项任务上来，仔细履行职责，切实关注民生，全面推动社会建设。本年度除了坚持每周五集中学习外，计划上三次党课，分别请局领导、党校老师和恩施军分区领导讲课。二、加强“两个建设”即加强支部自身建设和党风廉政建设。充分发挥支部领导班子作用，建立健全党建工作目标责任制，推动机关党建工作的法律规范化和制度化建设，常常开展党风廉政教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线。三、坚持“三个制度”即坚持党组中心组学习制度，加强领导班子的思想政治建设，局领导每年给党员讲1—2次党课或作形势报告;坚持“三会一课”制度，定期召开支部党员大会、支委会和党小组生活会;坚持民主评议党员制度，全面推行以党员评议党员、群众评议党员、支部评议党员的“三评”制度。计划“七一”表彰XX年度优秀共产党员。四、开展“四个活动”即开展党员“创先争优”活动，开展党员联系和服务群众活动，开展交心谈心活动，开展文明健康的文体活动。本年度计划支部四个党小组分别联系一个社区党组织，开展结对帮扶工作。五、抓好“五个创建”即抓好文明单位、文明行业、文明科室、文明大院、文明家庭的创建工作。
