****企业销售合同甲方（厂家）：（如下简称甲方）乙方（经销商）：(如下简称乙方）甲乙双方本着公平互利、协商一致的原则，就甲方授权乙方经销甲方系列产品，签订本协议。第一条经销权1.1甲方授予乙方在下列规定期间、区域、产品范围内的经销权，甲方承诺除非乙方违反本协议规定，否则将不在此范围内另设经销商。A、经销期限：年月日至年月日B、经销区域：省（市、自治区）市县(区)镇(乡)C、经销渠道：a、流通渠道b、商超渠道c、餐饮渠道e、特殊渠道。D、经销甲方产品：************1.2经甲乙双方协商，由乙方自本协议签订之日起3日内向甲方一次性交纳区域代理保证金元，保证金收取原则如下：县级都市代理商：元/年；地级都市代理商：元/年；省级都市代理商：元/年。如乙方违反协议约定，甲方有权扣除乙方代理保证金。如无违约行为，协议到期后1个月内甲方按保证金原值返还乙方；若续签协议，可转为下次协议的保证金。1.3乙方须在协议约定区域内销售甲方产品，且应配合甲方政策需求，不得私自将产品销往协议限定区域之外或协议限定渠道之外。否则，甲方有权单方面停止发货和取消销售返利，直至终止其经销权。导致损失的，由乙方负责赔偿。第二条目的设定及销售奖励2.1甲方根据乙方所在地区的市场状况，确定乙方年度销售目的（以实际打款拉货金额计算）：乙方实际销售额为万元，计划销售额为万元。2.2乙方销售目的月度、季度计划分解见下表单位:万元月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计金额季度第一季度第二季度第三季度第四季度金额2.3奖惩措施：1）、乙方完毕月度协议销售额的%-%，甲方予以乙方月度实际销售额%的返利2）、乙方完毕月度协议销售额的%--%，甲方予以乙方月度实际销售额%的返利3）、乙方完毕月度协议销售额的%以上，甲方予以乙方月度实际销售额%的返利4）、乙方完不成月度协议销售额但所属季度协议销售额完毕%，甲方予以乙方季度实际销售额%的返利（**系列及特殊约定的单品计算销售额，但不计算返利）；5）、乙方完不成月度/季度协议销售额但完毕年度销售额的%，甲方予以乙方年度实际销售额%的返利6）、乙方未完毕年度协议销售额的%，甲方有权扣除乙方代理保证金的50%做为违约金；保证金局限性部分由甲方从乙方货款中扣除补齐。7）、乙方持续3个月不能按照协议完毕各品系销售计划,甲方有权对乙方代理销售区域和品系重新划分，乙方不得干涉；并在重新划分的区域建立企业办事处或设置新代理商；8）、乙方销售额按照乙方实际发货订单金额核算，并以此衡量乙方月度季度年度计划与否完毕；9）、在乙方经销区域内，如乙方不能完毕协议目的或没有经销甲方规定的必备单品，甲方有权在乙方经销区域内另找新的合作经销商代理上述产品和乙方推销不力的单品，乙方不得有任何异议；2.4、由于乙方原因在双方约定期间内未签订本协议，乙方不再享有年度返利，乙方不得有任何异议。第三条订货与收货3.1订货3.1.1乙方每次下达订单，必须字迹清晰，并尽量采用电脑打印文本，订单中的每一项内容必须逐项填写，否则由此导致的损失甲方不予承担责任。3.1.2乙方须在计划提货日期前至少3个工作日以电话、传真、邮件等形式将订单告知甲方订单员。如遇法定节日，乙方应在估计提货日期前至少5个工作日下达订单。3.1.3甲方收到乙方订单后，应立即核定其库存、生产状况，并于1个工作日内对乙方订单进行确认，如有异议，乙方根据甲方确认状况修正订单，双方确认订单后，甲方须在收到乙方货款后2个工作日内告知乙方提货。3.1.4甲方在货源紧张或受承运车辆载重及容积限制的状况下，与乙方协商沟通后可对订单的品种、数量进行合适调整。3.1.5甲方因技改、原料紧缺等其他原因不能准时供货，应提前3天告知乙方。3.2交货、验收、运送3.2.1双方确认乙方提货地点为：甲方工厂仓库。3.2.2货品交割及运送方式为乙方自提：原则上乙方自行联络运送车辆提货，特殊状况下乙方可以委托甲方协助联络运送车辆。3.2.3乙方到甲方工厂仓库提货，运送过程中的风险及运费由乙方承担。3.3.4乙方到甲方工厂提货时，提货人（含乙方委托的第三方司机）须对所提货品进行（品种、规格、包装、数量）验收；3.3.5货品...
