乡镇党委政府发展烤烟生产工作计划一、指导思想深入贯彻落实xx大精神,以“xxxx”重要思想为指导,解放思想,与时俱进,开拓进取,加强领导,在宜烟面积上实行烟进米退,扩大规模,加大投入,提高科技含量,主攻质量,提高效益,进一步强化“三化”(区城化、规范化、良种化)生产措施,使我乡~年的烤烟生产在面积、质量和效益上取得更大的突破,真正成为我乡的主导产业
二、计划面积、产量、质量和布局要求~年全乡烤烟种植面积规划发展到6000亩,烟叶收购量1
5万担,其中上等烟比例达45%以上,上中等烟比例达98%以上
新荣、万吉、庞凌、麻利、洞平等5个村宜烟面积都种上烤烟,重点分布在新荣、万吉、庞凌等三个村(各村面积分布及产量指标,详见附表)
三、主要措施(一)进一步加强对烤烟生产的领导1、认清形势,坚定不移地把发展烤烟生产为作振兴xx的主导产业来抓,建立健全烤烟生产领导机构和服务机构
乡烤烟生产领导小组组长由乡党委书记xxx、乡人大主席xxx和乡人民政府乡长xxx担任;副组长由乡党委副书记xxx、乡人民政府副乡长xxx担任;成员由乡党政办、农业服务中心、派出所、财政所、工商所、地税所、国土资源所等单位领导组成
乡烟叶生产服务站由乡人民政府副乡长xxx同志兼任站长
5个种烟村也要相应成立领导小组,切实对烤烟生产进行领导、协调、服务,确保全乡烤烟生产各个环节顺利开展
2、分工负责,包村包屯,保证烤烟生产各项工作到位
乡三班子各一名主要领导具体分管一个村,新荣村由xxx同志负责、万吉村由xxx同志负责,庞凌村由xxx同志负责,其他领导成员也实行责任制,工作到村到屯,一包到底,直至完成任务
3、组织强有力的工作队
工作队从乡府及其有关部门抽调25名干部组成,自始至终搞好各环节工作
第1页共2页(二)制定切实可行的激励政策1、实行新建标准烤房经费补助
建9×9尺,5层架以上底棚高度1
8-2米,棚距0