县烟草专卖局关于开展专卖管理监督的检查报告xx市烟草专卖局:为加强我局内部专卖管理监督,规范行业内部经营行为,促进行业自律,提升行业效率,保障我局的改革和发展,根据《xx省烟草专卖局关于进一步做好内部专卖管理监督检查工作的紧急通知》(x烟专【2006】xx号)的要求,我局对xx县营销部2006年以来的经营业务进行了全面、逐项、细致的自查,现将开展自查工作情况汇报如下:一、成立领导小组
为了确保此次专卖管理监督检查工作能落到实处,我局成立了以局长xxx为组长,xxx、xxx同志为副组长,xxx、xx、xxx、xxx、xxx为成员的“xx县烟草专卖局内部专卖管理工作领导小组”,领导小组办公室设在专卖科,具体工作由专卖科科长xxx同志负责
二、工作部署
1、为做好内部专卖管理监督检查工作,经领导小组研究决定,由专卖科牵头,综合办公室和各稽查中队长组成检查工作小组,对xx县营销部2006年以来的经营业务进行全面细致的检查
2、为确保此次内部专卖管理监督检查工作的顺利开展,局领导高度重视,从人力、物力和财力上给予保障,切实做到了人员、车辆、资金的“三落实”
三、检查方法
1、询问业务经营部门的工作人员,要求其对有关事项作出说明
2、要求业务经营部门提供、报送相关文件和资料,并对其所提供、报送的相关文件和资料的真实性负责
3、查阅业务经营部门的有关文件、合同、发票、帐册、单据、记录、业务函电和其他资料
第1页共3页4、实地走访经营户,并对送货员的货源流向进行跟送监督
四、检查重点本次监督检查工作,在领导小组的统一组织领导下,各职能部门积极行动认真开展检查,主要是对以下几个方面进行重点检查:(1)是否严格按照烟草专卖法律、法规和有关规定的许可范围购进烟草专卖制品;(2)是否是搞好每季度体外循环审查和核查工作
重点是确认情况、入网销售情况等
对数据平衡差数要准确说明原因,并附上涉及的相关卷