在XX年职代会工作会上的讲话2019年职代会工作会上的讲话各位代表，同志们：现在，我代表集团公司向大会报告工作，请职工代表审议，并请全体与会同志提出意见。一、回顾2018，在拼搏奋进中取得显著成绩2018年是三局动车组全面提速、驰骋向前的一年；是企业发展继往开来、荣誉实至名归、事业蒸蒸日上、整体再次上行的一年；更是充分彰显三局市场竞争力、品牌影响力、文化感染力的出彩之年。在这一年里，全局上下以党的十九大精神为指引，按照年初两会确立的总体思路，坚持全面从严治党，深化提质增效，扬起经营龙头，拉动再次上行中心工作，紧紧把握三高一突破的工作主线，为全力打造高速发展的三局动车组做出了突出贡献。主要表现在：市场营销首破千亿、信用评价奋勇夺冠，重点项目捷报频传、市场信誉广泛认可，企业改革持续深化、质量效益稳获增长，社会保障坚强有力、员工福祉不断提升，企业发展再蓄能量、综合实力显著增强。全年各项目标任务圆满完成，实现了企业持续快速健康发展，在股份公司内稳居第一方阵。主要标志是：企业规模持续增长。全年共实现新签合同额1067亿，完成股份公司营销目标921亿元的115.8%，同比增长48.4%；实现营业额501.8亿，完成股份公司营业目标460亿的109%，同比增长11%；双双刷新历史纪录。经济效益稳步提升。全年实现归母净利润6.71亿，完成股份公司利润目标6.28亿的106.8%；资产负债率下降至84.88%。安全质量总体稳定。安全生产形势可控；施工领域未发生工程结构等级质量事故，已交付工程创优获奖数量实现新突破。企业资质再获突破。集团公司在取得三特三甲资质的基础上，公路特级资质即将公示；同时成为全国首批、xx系统独家第1页共20页获批《铁路运输许可证》的单位；全局保有资质突破百项。员工福祉稳步改善。在岗员工人均年收入9.2万，同比增长12.1%；建成员工住宅693套8.2万平方米，依靠企业有503户员工喜迁新居；太原滨河小区剩余房源分配工作稳步推进。去年取得以上成绩，离不开各项重点工作的有力推进和各方面能力水平的显著提升。（一）突破千亿，市场营销开创新纪元2018年全局始终保持经营龙头地位不动摇，坚持自主经营与投资经营相结合，创造性地开展营销工作，营销额从700亿到跨上千亿平台，在市场竞争如此激烈的情况下，成绩来之不易。营销体系建设日臻完善。逐步建立以集团公司为主导、区域经营为主体、子分公司发挥自主经营优势的市场营销体系，形成了覆盖全国、一体化运作、辐射各行业的营销网络。不断优化区域划分和资源配置，区域经营取得明显成效，全年各区域共承揽910.9亿任务，其中山西指挥部完成138亿。为强化营销补充建网，去年又增设了11个办事处，涵盖了各省会城市和计划单列市，形成覆盖全国、不留空白的营销网络，其中乌鲁木齐办事处完成151.5亿，成为首个完成超百亿的办事处。子分公司中有6家单位营销额超过50亿，其中建安公司、四公司率先突破60亿大关。产品结构调整更趋合理。去年在铁路招标总额由3988亿下降到2400亿的情况下，经过努力，相继中标兴泉、郑济、安九、赣深等一大批重点项目，承揽253亿，占全路招标总额的10%，位列股份公司首位。赤喀四电工程中标11.5亿，创四电项目单标之最。巩固路内、强化路外一直是集团公司营销的主导思路，去年承揽路外工程661亿，同比增长46%。公路项目取得重大突破，完成300亿，占计划的374%，在xx内排名第一。城轨项目继续保持稳定增长态势，完成162亿，新进入合肥、南通等地铁市场。市政工程再创新高，完成100亿成绩不俗。房建完成53亿，继续保持良好发展势头。国际业务依托既有市场稳扎稳打，完成51亿，占计划的170%，继续拓展了非洲市场。投资市场保持稳步发展。自主经营的投资项目落地生根，第2页共20页相继中标东营港疏港铁路、朔州奥体中心ppp项目和连霍二广高速联络线，总投资74.5亿，同比增长115%。集团公司先后促成股份公司与XX省、XX市、XX市等地方政府签订战略合作协议，为建立战略性、长远性、互补性的合作打下坚实基础。在建项目进展顺利，霍永一期调概工作取得实质进展；霍永二期完成投资26.4亿，占总投资的81%；福州三坊七巷项目累计收回7.6亿。企业营销总额站...
